弘揚創(chuàng)變文化 筑牢強企之魂

陜西彬長礦業(yè)集團有限公司企業(yè)文化成果報告

伴隨著西部大開發(fā)的東風，20年來，陜西彬長礦業(yè)集團有限公司走過了一段充滿光榮與夢想、拼搏與奮進的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程，創(chuàng)造了祖國煤炭史上許多奇跡，沉淀了彌足珍貴的管理智慧、工作作風、精神風貌。近年來，在陜煤集團“奮進者”文化統(tǒng)領下，形成了彬長集團特有的“創(chuàng)變”企業(yè)文化。

一、企業(yè)概況

彬長集團隸屬于世界500強企業(yè)陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司，成立于2003年3月，本部設在咸陽，礦區(qū)位于彬州、長武境內(nèi)，擁有煤炭資源儲量50.3億噸，煤炭生產(chǎn)能力2800萬噸/年。公司下轄大佛寺、胡家河、小莊、文家坡、孟村5對礦井和生產(chǎn)服務中心、鐵運分公司等8個生產(chǎn)輔助單位，職工1.1萬余人。

二、體系內(nèi)涵

（一）創(chuàng)變企業(yè)文化主題

創(chuàng)變就是創(chuàng)新變革，彬長人追求的“創(chuàng)”，包括有“創(chuàng)造”“創(chuàng)新”“開創(chuàng)”等多重含義，彬長人追求的“變”，則帶有“變化”“變革”“變局”等多項內(nèi)涵。

以奮進者為本，以創(chuàng)新為支撐，以變革為動力。創(chuàng)變是 彬長企業(yè)文化的精髓，創(chuàng)變是彬長企業(yè)文化的精神標識。創(chuàng)變文化是精神積淀的傳承、走向未來的旗幟、永續(xù)發(fā)展的動力。

（二）創(chuàng)變企業(yè)文化內(nèi)涵

主要包括弘揚三種“精神”、推動“四大”變革、建立“五種”機制、塑造“六種”文化。即：弘揚“與時俱進、只爭朝夕的創(chuàng)新精神，革故鼎新、勇于創(chuàng)造的變革精神，勇立潮頭、追求卓越的拼搏精神”；推動“觀念變革、提升發(fā)展引領力，動力變革、提升創(chuàng)新驅(qū)動力，質(zhì)量變革、提升安全保障力，效益變革、提升核心競爭力”。建立“‘嚴管’+‘規(guī)范’、建立安全生產(chǎn)長效機制，‘創(chuàng)新’+‘精益’、建立企業(yè)標準管理機制，‘對標’+‘創(chuàng)標’、建立強基固本提升機制，‘技術’+‘人才’、建立科技創(chuàng)新戰(zhàn)略機制，‘激勵’+‘約束’、建立考核評價獎懲機制”。塑造“學以致用、知行合一的學習文化，生命至上、依法合規(guī)的安全文化，正心明道、懷德自重的廉潔文化，以人為本、關愛職工的幸福文化，立說立行、善作善成的執(zhí)行文化，勇立潮頭、敢于領先的爭創(chuàng)文化”。

（三）創(chuàng)變企業(yè)文化之“魂”

主要包括企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略。

“勇立潮頭 奮勇爭先”是彬長的企業(yè)精神。彬長人勇于立足行業(yè)前沿，彬長人勇于立足時代潮頭，干就干最好，爭就爭一流。“行必忠誠、事必盡善”是彬長的企業(yè)價值觀，彬長人忠誠于黨，忠誠于國家，忠誠于企業(yè)，忠誠于崗位。彬長人盡善于事業(yè)，盡善于安全，盡善于質(zhì)量，盡善于職工。“發(fā)展企業(yè)、造福職工、奉獻社會”是彬長二十年始終不變的企業(yè)使命。聚焦愿景目標，建設一流企業(yè)；搭建成長平臺，共享發(fā)展成果；履行社會責任，實現(xiàn)共同富裕。“打造復雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)”是彬長的企業(yè)愿景，建成安全、管理、素質(zhì)、效益、文化的“五個”一流的現(xiàn)代化企業(yè)。

“以煤為基、路電協(xié)同、綠色低碳、智領未來”是彬長的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展目標是實現(xiàn)十四五“123355”(職工總數(shù)1萬人、職工年收入30萬元、營業(yè)收入200億元、煤炭產(chǎn)銷量3000萬噸、利潤50億元、資產(chǎn)規(guī)模500億元)高質(zhì)量發(fā)展目標。

（四）創(chuàng)變企業(yè)文化之“道”

主要包括：“生命至上、精準治災、本質(zhì)安全”的安全理念；“科學規(guī)范、精準精益、協(xié)同高效”的管理理念；“共管成本、共創(chuàng)價值、共享成果”的經(jīng)營理念；“匯聚有志者 培育可塑者 激勵有為者”的人才理念；“崇德尚廉、風清氣正、陽光行政”的廉潔理念。

彬長文化之“行”主要包括：行為準則、道德規(guī)范、禮儀規(guī)范。行為準則包括全員行為準則和各層級行為準則，主要解決如何“做正確的事”、如何去“正確地做事”、如何去“技術布防”的問題、如何去“監(jiān)督檢查”、如何去“規(guī)范操作”的諸多問題。

（五）創(chuàng)變企業(yè)文化宣語

“愛我彬長 同心奮進”是彬長企業(yè)文化的宣語。

三、主要做法及實施效果

彬長集團自成立以來，始終高度重視企業(yè)文化建設，大力實施“文化強企”戰(zhàn)略，高度重視發(fā)揮先進文化激勵引導、凝聚鼓舞、培育塑造人的重大作用，積極推進企業(yè)文化創(chuàng)新提升工程。傳承“艱苦奮斗、吃苦耐勞、開拓進取”的“攀”字型文化，發(fā)展“愛我彬長，幸福久長”主題文化。2021年4月，以陜煤集團“奮進者”文化為統(tǒng)領，啟動企業(yè)文化創(chuàng)新提升工程。2022年5月，發(fā)布創(chuàng)變企業(yè)文化理念，企業(yè)進入了文化管理的新階段。長期以來，彬長集團大力開展文化創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)牌“三創(chuàng)工程”，不斷積淀推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文化基因，努力將無形的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為引領方向、塑造形象、促進發(fā)展的有形生產(chǎn)力。

2022年，彬長集團煤炭產(chǎn)量2128萬噸，營業(yè)收入139億元，利潤34億元，上繳稅費33億元，創(chuàng)歷史最好水平。

彬長的發(fā)展史，是一部敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的發(fā)展史。二十年來，彬長企業(yè)文化建設從初創(chuàng)與整合、拓展與深化、融入與發(fā)展到創(chuàng)新與提升，薪火傳承，迭代發(fā)展，既一脈相衍，又不斷揚棄和創(chuàng)新，完成了一次又一次的升華，始終保持了一種與時俱進的文化活力。