“黨建+企業(yè)文化”融合新模式

助推企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展“新高地”

——陜西建設(shè)機械股份有限公司

一、企業(yè)基本概況

陜西建設(shè)機械股份有限公司（簡稱：陜建機股份），為陜煤集團旗下裝備制造板塊唯一一家混合所有制上市企業(yè)。創(chuàng)建于1954年，2004年在上海證券交易所掛牌上市（股票代碼：600984）?，F(xiàn)擁有上海龐源、天成建機、建設(shè)鋼構(gòu)、建設(shè)機械化4家全資子公司、3個省級技術(shù)中心，是我國集道路工程機械、建筑機械研發(fā)、制造、銷售、租賃和服務(wù)為一體的知名骨干企業(yè)。先后榮獲“全國先進基層黨組織”“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”“中國工程機械行業(yè)信用AAA級企業(yè)”“全國用戶滿意服務(wù)單位”等數(shù)百項殊榮。

二、“黨建+企業(yè)文化”一體化創(chuàng)建基本內(nèi)涵與實踐

作為陜西省裝備制造業(yè)上市公司，陜建機股份參與市場化競爭程度高，抓實做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作面臨點多面散、分布不均、思想多元的難題。在陜建機股份在黨委書記、董事長楊宏軍的帶領(lǐng)下，該公司黨委積極探索實施“黨建+企業(yè)文化”“一總、兩治、三職、四化、五維、六強”“123456”一體化創(chuàng)建部署，推動強黨建、興文化、促發(fā)展的目標價值鏈落地。

一總目標領(lǐng)航——審定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方位。對標落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，實現(xiàn)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)目標與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標始終相統(tǒng)一，確保所屬各級黨組織始終保持正確政治航向不偏離、不掉隊。

兩個基本遵循——劃定運營發(fā)展基線。堅持以踐行黨章黨規(guī)黨紀為基本遵循，持續(xù)縱深推進全面從嚴治黨；堅持以加強內(nèi)控管理為基本遵循，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。黨員、干部、職工自覺聽黨話、跟黨走，各級黨組織“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。

三大職責導(dǎo)向——標定干事創(chuàng)業(yè)方向。把準政治線，對準內(nèi)生線，找準發(fā)展線，緊扣這三大職責導(dǎo)向，始終秉持“鍥而不舍、創(chuàng)造卓越”的企業(yè)精神，不斷審定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心指標，增強職責使命意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

四化目標升級——定位黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮。聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，大力推進“標準化強質(zhì)、信息化提效、效能化落地、一體化推進”四化升級，不斷完善“黨建+企業(yè)文化”一體化創(chuàng)建內(nèi)涵，推進二者互融互促，相得益彰。

五維落實體系——定責目標任務(wù)落地見效。該公司黨委緊盯基礎(chǔ)保障體系、制度規(guī)范體系、清單落實體系、目標考核體系、成效檢驗體系，深入推進一體化創(chuàng)建，深入開展共創(chuàng)共建“結(jié)對子”對標學(xué)習(xí)，推動提質(zhì)晉檔。

六強標準檢驗——定準工作績效評判體系。該公司黨委緊緊圍繞政治統(tǒng)領(lǐng)強、思想引導(dǎo)強、組織保障強、作風轉(zhuǎn)變強、紀律監(jiān)督強、制度管控強“六強標準檢驗”為重點，確保工作落實有方向、有目標、有舉措、有考核、有結(jié)果。

三、“黨建+企業(yè)文化”一體化創(chuàng)建成效

通過持續(xù)深化“黨建+企業(yè)文化”一體化品牌創(chuàng)建，陜建機股份闖出了一條聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、適合自身發(fā)展的“新路子”，企業(yè)邁上了高質(zhì)量發(fā)展“新高地”。

塑造品牌新形象。該公司圍繞一個陣地建設(shè)、一組載體創(chuàng)建、一套清單落地、一系列制度保障，抓實黨建“123456”目標責任鏈落實，為混合所有制企業(yè)凝聚了眾人心、增添了新活力、賦予了強動能。近年來，該公司先后榮獲“新時代黨建+企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、陜西省“五一勞動獎狀”“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“龍頭企業(yè)”等榮譽。

打造硬核競爭力。黨建引領(lǐng)建章立制，持續(xù)提升企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、科學(xué)化水平，推動混合所有制上市公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建了“制造+租賃+服務(wù)”的上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新模式，從單一制傳統(tǒng)制造企業(yè)，一舉轉(zhuǎn)型成為A股市場稀缺的租賃龍頭標桿企業(yè)。

筑牢發(fā)展新底氣。黨建引領(lǐng)“硬核”前置，政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，蓄積了高質(zhì)量發(fā)展新動能和底氣。廣大干部職工工作積極性、參與度、滿意度及幸福感不斷提高，共享企業(yè)發(fā)展成果。

“十四五”開局，陜建機股份超前戰(zhàn)略布局，以管理的確定性應(yīng)對環(huán)境的不確定性，挖潛增效，經(jīng)營指標數(shù)據(jù)全面跑贏行業(yè)均值，經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定向好，位居“世界租賃企業(yè)100強”第18位,塔機總噸米數(shù)穩(wěn)居全球第一，為公司“打造一流工程機械制造商和租賃商”戰(zhàn)略目標落地提供了強大精神動能和政治保障。