“經(jīng)評(píng)審，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司NOSA安健環(huán)安全管理達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)！”諾誠公司專家的講話迎來了現(xiàn)場(chǎng)雷鳴般的掌聲。這是神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司召開NOSA安健環(huán)星級(jí)評(píng)審末次會(huì)議上的一幕。

通過不斷地努力，近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司順利取得了NOSA三星級(jí)證書，這標(biāo)志著該公司安全環(huán)保工作又上了一個(gè)臺(tái)階。

              攻堅(jiān)克難：上下齊心夯實(shí)基礎(chǔ)

 從今年5月20日啟動(dòng)NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)以來，對(duì)于新的體系搭建，如何干？怎么干？“不能照本宣科，要根據(jù)公司實(shí)際情況，創(chuàng)建自己特有的體系。”該公司安全生產(chǎn)環(huán)保調(diào)度中心主任王國峰說。

 神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將安健環(huán)管理融入到中心工作當(dāng)中，從基礎(chǔ)抓起，建制度，夯基礎(chǔ)，進(jìn)行了NOSA體系培訓(xùn)、一對(duì)一專項(xiàng)輔導(dǎo)培訓(xùn)、基準(zhǔn)審查、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等工作，層層重視，形成6個(gè)工作小組，制定了《NOSA安健環(huán)體系實(shí)施方案》，聘任 36個(gè)元素負(fù)責(zé)人、16 名區(qū)域代表、10名內(nèi)審員。公司上下學(xué)會(huì)弄懂NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控理論知識(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)攻破知識(shí)點(diǎn)、一次次學(xué)習(xí)、一次次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化管理制度，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)改，編制了《NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》，形成了全體職工上下齊心合力攻難關(guān)，營造了“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人、辯風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)”的良好安全氛圍。      

               查漏補(bǔ)缺：優(yōu)化整改打造標(biāo)桿

 NOSA安健環(huán)體系建設(shè)好之后，如何實(shí)施？如何把NOSA管理嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，并應(yīng)用到實(shí)際工作中，最終達(dá)到規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高安全水平，并取得實(shí)際成效。

 期間，專家組從危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了審核。通過查閱制度、記錄、與元素負(fù)責(zé)人交流的方式，全面梳理促進(jìn)元素落地的相關(guān)工作流程、責(zé)任劃分等內(nèi)容，并對(duì)地面、車間、餐廳等區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施效果等情況進(jìn)行檢查，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題給出了詳細(xì)整改意見及整改措施。

 同時(shí)專家組對(duì)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司NOSA安健環(huán)設(shè)計(jì)的9個(gè)單元、48個(gè)分項(xiàng)元素進(jìn)行一對(duì)一專項(xiàng)輔導(dǎo)，以及深入現(xiàn)場(chǎng)觀摩考察等方式進(jìn)行指導(dǎo)。元素負(fù)責(zé)人、區(qū)域代表通過系統(tǒng)回顧、持續(xù)改進(jìn)、檢查糾正，全面進(jìn)行整改，最終實(shí)施落實(shí)。期間召開了7次推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)依存性檢查12次，簽發(fā)元素督辦單、隱患整改單55份，整改隱患問題500余條，在體系落實(shí)的過程中不斷查漏補(bǔ)缺，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，不斷提升了公司安健環(huán)管理水平。 

“你們公司車間文明整齊有序，讓人神清氣爽，給職工創(chuàng)造了有序的工作環(huán)境和生活環(huán)境。”來神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司參觀人員對(duì)該公司打造出的標(biāo)桿車間和馨園餐廳豎起了大拇指點(diǎn)贊。

NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，從無到有再到遍地開花，全體干部職工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)整理整治不斷完善，安健環(huán)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的安全工作管理模式，使NOSA管理成為高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。   

 
            融合應(yīng)用：保安全護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展

 “公司順利通過三星評(píng)審，與諾誠公司專家的專業(yè)輔導(dǎo)和全體干部職工共同努力密不可分，這也是公司安全管理水平提升的階段性成果。”神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司黨委書記、董事長(zhǎng)喬少波表示，要將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真按照審核專家的指導(dǎo)意見和要求，舉一反三，進(jìn)一步完善安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控的長(zhǎng)效機(jī)制，以嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)向NOSA更高的目標(biāo)前進(jìn)。

 下一步，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將以創(chuàng)建國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，不斷實(shí)踐和探索，將“神南鯤騰”體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)成果與NOSA安健環(huán)體系進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)人的安全行為治理與NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理深度融合，實(shí)現(xiàn)安全工作信息化、智能化、可視化，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。