一、個人基本情況

喬少波，男，漢族，中共黨員，1969年3月生，陜西米脂人，正高級工程師、注冊安全工程師，本科學歷，1990年7月參加工作?，F(xiàn)任陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司董事長兼總經理，神南礦業(yè)煤炭科技孵化有限公司董事長。近年來先后被評為陜煤集團安全先進工作者，中國優(yōu)秀職業(yè)經理人，被榆林職業(yè)學院聘為客座教授，主創(chuàng)論文《“二維點陣”考核體系的創(chuàng)新研究實踐》被評為全國國企管理創(chuàng)新成果一等獎；論文《煤炭服務企業(yè)“模塊化、動態(tài)化”全面預算管理》榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎；論文《落實新時代發(fā)展要求，實現(xiàn)陜煤高質量發(fā)展》被陜煤集團評為二等獎；“WC80Y支架搬運車項目”獲得山西省科技進步獎二等獎；主持編寫了《“煤亮子”——新國企的管理與實踐》管理系列從書。

二、企業(yè)基本情況

陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司是陜煤集團陜北礦業(yè)公司旗下的一個大型煤炭生產綜合服務型企業(yè)，公司成立于2008年5月，位于神木縣新村規(guī)劃區(qū)北端，注冊資本金13.78億元，占地面積1095畝，合同制員工926人，由陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司、陜西煤業(yè)股份有限公司等九家單位出資成立。公司下設六個專業(yè)化生產中心和兩個平臺，主要從事礦山機電、礦務工程和安全保障三大板塊煤炭生產服務業(yè)務。公司成立以來，先后獲得“全國煤炭工業(yè)文明單位”、“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“全國質量信譽有保障優(yōu)秀服務單位”、“全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”、“全國國企管理創(chuàng)新成果一等獎”、“陜西省質量誠信示范單位”、 “一帶一路陜西經濟最具創(chuàng)新力企業(yè)”等100多項榮譽稱號。

三、主要事跡

（一）堅持戰(zhàn)略引領，增強轉型發(fā)展能力

自喬少波任神南產業(yè)發(fā)展公司最高管理者以來，承載著產業(yè)人的期望，以強烈的使命感和責任感，以全新的現(xiàn)代企業(yè)經營理念和發(fā)展思路，銳意改革，穩(wěn)健經營，確立了“外拓市場，內優(yōu)業(yè)務”的指導思想；提出了“以服務促營銷，以創(chuàng)新求發(fā)展，以誠信樹品牌”的工作思路；實施了“一體兩翼”戰(zhàn)略布局；制定了“35105”戰(zhàn)略目標；構建了“生產運營服務、設備物資服務、專業(yè)技術服務、人力資源服務及金融服務”并列運行的“4＋1”商業(yè)模式；落實“煤炭生產綜合服務＋互聯(lián)網”，建成了“煤亮子”煤炭生產綜合服務平臺和煤炭科技孵化平臺；帶領公司走上了“打造國內一流煤炭生產綜合服務商”的轉型發(fā)展的快車道，公司由保障陜煤集團陜北區(qū)域內部礦井生產，升級為專業(yè)化服務范圍跨越“三省三市”的行業(yè)典范企業(yè)，成為煤炭企業(yè)安全高效的重要支撐和保障。2018年實現(xiàn)收入18.8億元。

（二）堅持創(chuàng)新驅動，提升科技興企實力

他堅持把創(chuàng)新貫穿于管理活動的全過程，設立了“眾創(chuàng)節(jié)”，成立了“張文斌勞模創(chuàng)新工作室”、“馮敏技能大師（勞模創(chuàng)新）工作室”、“唐程理技能大師工作室”和 “創(chuàng)客空間”。培育了新動能，激發(fā)了新活力；堅持互聯(lián)網思維，打造了“煤亮子”煤炭生產綜合服務平臺，推動了企業(yè)轉型升級；堅持現(xiàn)代企業(yè)管理理念，構建了以全面預算模塊化管理、二維點陣紅綠燈考核、單項目管理、五位一體管理、全員提素工程等為主要載體的“V-OPE”管理體系，促進了企業(yè)提質發(fā)展；首編“人工定額”、“材料定額”、“機械臺班定額”，提升經營管理質量；實施創(chuàng)新驅動，設立眾創(chuàng)節(jié)，鼓勵全員創(chuàng)新創(chuàng)造，2014-2018年累計申報創(chuàng)新1900余項，其中有450余項技術創(chuàng)新和176項管理創(chuàng)新獲得公司創(chuàng)新獎；國家授權新型實用專利135項，申請發(fā)明專利8項,1項獲得軟件著作權。

（三）堅持外拓市場，鞏固品牌影響范圍

他精準把握市場發(fā)展規(guī)律，緊抓“外拓市場”這條主線，帶領全體產業(yè)人奮力“開疆拓土”，在探索實踐中趟出了一條市場化經營之路，市場經營收入呈逐年增長趨勢。積極貫徹“精益服務”和“成就他人，服務他人”的理念，健全質量管控體系，提升專業(yè)化服務品質。始終把“干一項工程，成一個精品，樹一面旗幟，交一方朋友”的理念貫穿于各項工作中，筑牢了品牌之基，“神南服務”商標成功注冊。創(chuàng)新服務方式，開發(fā)了4大類182個服務產品，形成了“全方位專業(yè)服務”等六類精益服務模式，使“贏在服務”落地生根，鑄就了“神南服務”品牌。與20余家大型企業(yè)集團300多個企業(yè)及多家科研院校建立了業(yè)務聯(lián)系；形成了以神府礦區(qū)為主體，輻射榆林煤炭基地和內蒙煤炭基地的“一體兩翼”戰(zhàn)略布局和規(guī)劃。

（四）堅持夯實基礎，提升綜合管理水平

他認為基礎管理是現(xiàn)代企業(yè)做強做大的根本，堅持夯基礎作為公司高質量發(fā)展的關鍵所在，實行了一系列配套措施，實施精細化管理，推行“單項目”管理和“五位一體”管理體系；強化績效管理，全面推行“二維點陣”考核辦法；建立新型互聯(lián)網“煤亮子”平臺，圍繞企業(yè)管理和專業(yè)化服務加強信息技術研發(fā)，在管理輸出、技術輸出、人才輸出方面實現(xiàn)新突破，新開發(fā)應用軟件10余項，帶動公司提質發(fā)展；堅持從制度管理向文化管理轉變，審視修訂企業(yè)文化理念，形成了以“勤”文化為脈絡的文化體系，提升了企業(yè)文化建設內涵；帶領大家解放思想，突破瓶頸，通過開展解放思想大討論、找短板工作會，不斷深化公司員工對新形勢、新機遇、新發(fā)展和自身的認識，增強了加快轉型升級的危機感和緊迫感。

（五）堅持以人為本，主動承擔社會責任

他高度重視社會責任建設，確立了“造福員工，奉獻社會”的企業(yè)使命和“以勤興業(yè)，以人為本，為社會創(chuàng)造價值”的核心價值觀，積極參與扶貧幫困等社會公益活動，力爭為國家和地方的經濟建設、社會和諧發(fā)展作出貢獻，切實履行社會責任。2008-2018年，公司累計上交稅53672萬元。按照綠化、美化、靚化、整潔化的思路，投入1000多萬元資金，使廠區(qū)綠化面積達到了30%以上；建成屋頂分布式光伏項目，項目設計裝機容量5.44MWP，年平均發(fā)電量560萬度，創(chuàng)造了很好的經濟效益和社會效益；成功處置了“7.1”涼水井煤礦CO中毒事故、“7.31”趙家梁煤礦冒頂事故、“1.06”劉家峁煤礦及“4.19”板定梁塔煤礦水災、“1.12”神木市李家溝煤礦冒頂?shù)戎卮笫鹿?，受到陜西省人民政府通報表彰；幫助社會增加就業(yè)崗位，解決就業(yè)難題；在教育事業(yè)、慈善事業(yè)、貧困幫扶、義務獻血、突發(fā)災難等方面，積極、主動承擔社會責任，累計對外捐贈99.58萬元，展現(xiàn)了國企勇于承擔的社會責任。

在喬少波的帶領下，神南產業(yè)公司發(fā)展勢頭更加強勁，“大產業(yè)”的內涵更加豐富，“神南服務”的品牌效益正在凸顯愈來愈重要的影響力。