一、個(gè)人基本情況 

李紅普，男，漢族，1969年2月生，陜西合陽(yáng)人，中共黨員，碩士研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，兼任陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)主席，擔(dān)任“陜晉川甘（寧青）”鋼鐵高峰論壇秘書長(zhǎng)，榮獲陜鋼集團(tuán)60年發(fā)展經(jīng)濟(jì)功勛人物。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司成立于2009年8月，是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)而組建的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，2011年12月重組加入陜煤集團(tuán)， 2018年鋼產(chǎn)量達(dá)到1138萬(wàn)噸、位列全國(guó)第17位，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元，榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)，是中國(guó)西部最大的精品建材生產(chǎn)基地。

陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司成立于2015年7月，注冊(cè)資本金30億元，是陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司全資子公司，是落實(shí)陜鋼集團(tuán)統(tǒng)管產(chǎn)品銷售、大宗原燃料供應(yīng)、物流運(yùn)輸及資金管理“四統(tǒng)管”戰(zhàn)略部署，建立集團(tuán)大供應(yīng)、大物流、大銷售體系，打造專業(yè)化供運(yùn)銷服務(wù)平臺(tái)，而成立的商貿(mào)物流企業(yè)。

韓城公司已成為集團(tuán)年銷售“禹龍”鋼材1200萬(wàn)噸、供應(yīng)鋼鐵生產(chǎn)原燃料3000萬(wàn)噸、具備相應(yīng)物流吞吐能力及年?duì)I業(yè)收入600億元以上的綜合貿(mào)易公司。公司先后榮獲“陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“韓城市經(jīng)濟(jì)工作骨干企業(yè)”、“陜西省質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)三A企業(yè)”、“陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”、“陜西省信用建設(shè)先進(jìn)單位”、“陜西省先進(jìn)職工之家”等榮譽(yù)。

三、主要事跡

（一）深化內(nèi)部改革，爭(zhēng)做國(guó)企改革的排頭兵

在全面深化改革浪潮中，李紅普積極履行陜鋼集團(tuán)資金、銷售、采購(gòu)、物流“四統(tǒng)管”改革主體責(zé)任，同時(shí)為破解國(guó)企管理層級(jí)多、機(jī)構(gòu)臃腫、吃大鍋飯的弊端，李紅普在管理中引入“阿米巴”經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)淡化行政級(jí)別，實(shí)行扁平化管理，將經(jīng)營(yíng)決策、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化融入小阿米巴，各巴負(fù)責(zé)人自行制定經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，通過(guò)基層自主化考評(píng)機(jī)制，激發(fā)了全體職工工作積極性，促進(jìn)國(guó)企管理水平提升。

（二）創(chuàng)新營(yíng)銷理念，助推企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量運(yùn)行。

一是籌建陜晉川甘交流平臺(tái)，改善西部鋼企運(yùn)營(yíng)環(huán)境。2015年面對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)低迷，陜鋼集團(tuán)主導(dǎo)搭建西部建筑鋼企合作交流平臺(tái)。作為首屆論壇秘書長(zhǎng)，李紅普提出“鋼企競(jìng)合”市場(chǎng)共享理念，深入調(diào)研西部鋼鐵企業(yè)，使各鋼企間達(dá)成差異化協(xié)同、差異化品種供給、差異化市場(chǎng)布局的共識(shí)，并以扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)，促進(jìn)了西部鋼企加強(qiáng)生產(chǎn)與市場(chǎng)協(xié)同，解決了西部鋼企單兵作戰(zhàn)的歷史局面，形成了共同維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的格局，為陜鋼集團(tuán)的發(fā)展贏得了新機(jī)遇。

二是緊抓經(jīng)營(yíng)核心，推進(jìn)陜鋼集團(tuán)供銷差價(jià)最大化。陜鋼集團(tuán)《鋼鐵企業(yè)以供銷差價(jià)最大化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管控模式創(chuàng)新與實(shí)踐》榮獲國(guó)家冶金企業(yè)管理二等獎(jiǎng)，作為主要成果創(chuàng)造人和實(shí)施人，李紅普帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出抓好銷售與采購(gòu)環(huán)節(jié)。

在銷售方面，他率先在西部市場(chǎng)將期貨“基差”理念融入銷售過(guò)程中。通過(guò)價(jià)格模型，形成了“主導(dǎo)市場(chǎng)+基本市場(chǎng)+機(jī)會(huì)市場(chǎng)”的銷售布局，完善了“兩個(gè)目標(biāo)+三個(gè)優(yōu)化”銷售模型，通過(guò)倒推鋼材出廠比較價(jià)格，解決了“賣什么、賣到哪、賣給誰(shuí)”的核心問(wèn)題，構(gòu)建起了年銷售鋼材2000萬(wàn)噸銷售渠道及市場(chǎng)吞吐網(wǎng)絡(luò)。在他的努力下，營(yíng)銷質(zhì)量及效益迅速提升，西安市場(chǎng)價(jià)格水平從低于全國(guó)水平近200元/噸提高至與全國(guó)均價(jià)持平的合理區(qū)間。

在供應(yīng)方面，他以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合各類大宗原燃料市場(chǎng)，順應(yīng)產(chǎn)融深度融合潮流，創(chuàng)新性地提出了“競(jìng)價(jià)采購(gòu)、基差點(diǎn)價(jià)、旬量旬價(jià)、代儲(chǔ)供應(yīng)”的多種采購(gòu)新模式，一舉扭轉(zhuǎn)了因傳統(tǒng)單一的采購(gòu)方式帶來(lái)的價(jià)格居高不下，質(zhì)量參差不齊的局面。同時(shí)，他還通過(guò)陜鋼集團(tuán)搭建的各個(gè)平臺(tái)，為供應(yīng)廠家、西部鋼廠、上下游企業(yè)建立了西部供應(yīng)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)了“北焦南下，南釩北上”的大宗原料價(jià)格最低的價(jià)值鏈關(guān)系，為陜鋼集團(tuán)提升采購(gòu)主動(dòng)權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

物流方面，李紅普帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)了陜鋼集團(tuán)鐵礦石“海江鐵”聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，改變了內(nèi)陸企業(yè)傳統(tǒng)的依靠鐵運(yùn)直發(fā)鐵礦石運(yùn)輸模式，打開了黃金水運(yùn)通道。此舉不僅形成了費(fèi)用最省的礦石運(yùn)輸模式，而且化解了西部鋼廠成本居高不下的困局。

（三）企業(yè)精神引領(lǐng)者，團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶頭者

作為企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，李紅普充分發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則的品質(zhì)，撲下身子，走訪客戶，深入調(diào)研，交流陜鋼發(fā)展帶來(lái)的戰(zhàn)略合作機(jī)遇，為企業(yè)與客戶之間搭建溝通橋梁。如今在他的帶動(dòng)影響下，韓城公司錘煉出了“千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)”的工作作風(fēng)，形成了“為了企業(yè)，為了客戶，說(shuō)走就走”奉獻(xiàn)精神，“聚是一團(tuán)火、散是滿天星”團(tuán)隊(duì)精神，“讓青春與優(yōu)秀作伴”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神，為企業(yè)打造出一支敢打硬仗、善打硬仗、能打勝仗的經(jīng)營(yíng)鐵軍。如今，韓城公司創(chuàng)造的服務(wù)優(yōu)勢(shì)與開拓進(jìn)取的精神已經(jīng)成為陜鋼集團(tuán)一張靚麗的名片，也成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

（四）將真情服務(wù)員工，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)落到實(shí)處。

他堅(jiān)持每年對(duì)公司各駐外點(diǎn)進(jìn)行走訪，與職工面對(duì)面交流，掌握職工思想動(dòng)態(tài)、解決職工思想困惑。公司堅(jiān)持每年組織開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖活動(dòng)，從2017年起，每年為職工進(jìn)行一次免費(fèi)體檢；2018年共走訪慰問(wèn)職工及家屬60戶，投入關(guān)愛資金10萬(wàn)余元，2019年為職工購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)，為女職工購(gòu)買特殊疾病互助保險(xiǎn)。在履行社會(huì)責(zé)任方面，按照當(dāng)?shù)卣完冧摷瘓F(tuán)精準(zhǔn)扶貧工作安排，他先后多次前往芝川鎮(zhèn)峰塬村溝通幫扶事宜。2018年，為該村黨員活動(dòng)室配置了遠(yuǎn)程教育電視及柜式空調(diào)，并堅(jiān)持每年向村愛心超市送去米、面、油等物資，落實(shí)了幫扶要求，踐行了社會(huì)責(zé)任。

三十功名塵與土，八千里路云和月。近年來(lái)，隨著陜鋼集團(tuán)在業(yè)內(nèi)影響力越來(lái)越大，作為從業(yè)近三十年，與企業(yè)同步成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，李紅普將在陜鋼集團(tuán)的科學(xué)指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息搜集和掌控，快速推進(jìn)織網(wǎng)計(jì)劃，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)，綜合運(yùn)用期現(xiàn)結(jié)合、“貿(mào)易＋期貨、貿(mào)易＋資本、貿(mào)易＋倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸”等經(jīng)營(yíng)模式，助推企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展，為陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！