成片免费观看,91国产丝袜在线播放,精品一区在线视频,91看逼,最近中文mv字幕免费高清在线7,一级黄色一级毛片,91视频免费国产

導(dǎo)航切換

第八屆陜西省優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采 ——西安泵閥總廠有限公司 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 陳孟民

2019-12-11 16:58:57 作者: 來源: 陜企協(xié)雇主會(huì)員部 點(diǎn)擊數(shù):

0

一、個(gè)人基本情況 

陳孟民,男,1968年1月生,陜西富平人,中共黨員,本科學(xué)歷。1991年參加工作,歷任西安泵閥總廠有限公司技術(shù)員、車間主任、銷售處長(zhǎng)、銷售中心經(jīng)理、銷售總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理?,F(xiàn)任西安泵閥總廠有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。先后榮獲“陜西省機(jī)械冶金建材系統(tǒng)重視支持工會(huì)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部”、“2018年度優(yōu)秀工會(huì)之友”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

西安泵閥總廠有限公司前身是西安高壓閥門廠、西安泵閥總廠,始建于1958年,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售和售后為一體的大型泵閥制造企業(yè),是我國(guó)通用機(jī)械泵、閥協(xié)會(huì)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。2005年改制成功后,一躍成為國(guó)內(nèi)主要的鈦、鋯、鎳等特材和特種泵閥生產(chǎn)基地,邁入了規(guī)模化、國(guó)際化的創(chuàng)新發(fā)展新征程。

經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的歲月積累,公司總資產(chǎn)達(dá)五億余元,主營(yíng)業(yè)區(qū)占地面積180畝,在崗職工549人,其中工程技術(shù)人員122人,中級(jí)以上職稱科技人員44人,高級(jí)職稱16人。2018年,公司營(yíng)業(yè)收入30331萬元,利潤(rùn)總額1396.64萬元。先后榮獲“全國(guó)模范職工之家”;陜西省、西安市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”;陜西省“廠務(wù)公開職代會(huì)五星級(jí)單位”;陜西省“非公企業(yè)示范工會(huì)”;西安市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;“全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“西部絲路風(fēng)云最具影響力企業(yè)”等榮譽(yù),社會(huì)影響力顯著提升。

目前公司產(chǎn)品廣泛用于全國(guó)各大油田、化工、電站、環(huán)保等單位,部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、南非、印度、中東等國(guó)家和地區(qū)。

三、主要事跡

(一)肩扛使命擔(dān)當(dāng),譜寫“泵閥”新篇章

面對(duì)企業(yè)盈利能力不強(qiáng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的發(fā)展現(xiàn)狀,陳孟民同志帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,他強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化管理,以市場(chǎng)為依托,轉(zhuǎn)變觀念,敢于革新,在公司渡難關(guān)、上水平、保增長(zhǎng)方面措施積極,企業(yè)在管理模式、規(guī)模效益、競(jìng)爭(zhēng)力及學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)踐等方面取得了重大突破,2017年公司經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現(xiàn)較大好轉(zhuǎn),2018年更是迎來了里程碑式發(fā)展,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,職工平均年收入連續(xù)兩年增長(zhǎng)超過20%。

(二)以科技創(chuàng)新促發(fā)展,把握新常態(tài)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)

新常態(tài)時(shí)期,創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必要手段。陳孟民始終立足產(chǎn)品創(chuàng)新,向創(chuàng)新要效益,不斷將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,在陳孟民的組織和帶領(lǐng)下,公司不斷完善科技創(chuàng)新體系,組建了研發(fā)部,優(yōu)化研發(fā)能力,近年來科技成果顯著:截止2018年,獲得自主技術(shù)專利53項(xiàng)(其中發(fā)明專利5項(xiàng)),參與編寫制定了《石油、天然氣工業(yè)用清管閥》、《絕緣接頭與絕緣法蘭技術(shù)規(guī)范》和《自動(dòng)控制回流閥》等3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及《低溫閥門技術(shù)條件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并參與了LNG接收站關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化研制工作;同時(shí),不斷加大科研投入力度,目前正在積極推進(jìn)新品研發(fā)和各項(xiàng)平臺(tái)產(chǎn)品系列化設(shè)計(jì),近三年,公司平均每年用于專利、科技項(xiàng)目和科技論文獎(jiǎng)勵(lì)的專項(xiàng)資金在50萬元左右,為公司高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

(三)深化管理創(chuàng)新,持續(xù)提質(zhì)增效

為進(jìn)一步降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,挖掘潛力增加效益,在陳孟民同志的支持下,公司加強(qiáng)內(nèi)控管理,細(xì)化流程管理,持續(xù)生產(chǎn)精細(xì)化管理,全面實(shí)施OA、ERP系統(tǒng);不斷完善公司管理標(biāo)準(zhǔn),更新質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),逐步形成現(xiàn)有切實(shí)、高效的管理制度和管理機(jī)制。

為適應(yīng)市場(chǎng)需求、提產(chǎn)能促發(fā)展,2017年成立了特材鑄造車間,年產(chǎn)值達(dá)97.18噸,同比增長(zhǎng)102.3%;2018年在公司閥門事業(yè)部進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整試點(diǎn),成立非標(biāo)車間,產(chǎn)品交貨期明顯縮短;年底的生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)整體調(diào)整,更是實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)明確、流程清晰、專業(yè)突出的整體管理架構(gòu)設(shè)置,綜合管理水平顯著提升。

(四)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略

陳孟民堅(jiān)信“一流人才打造一流企業(yè)”信念,堅(jiān)定不移地推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,公司近年來不斷拓展招聘渠道、加強(qiáng)校企合作、完善薪酬體系,加大外來人才引進(jìn)力度,為高水平人才引進(jìn)建立了“特別住房公積金”制度,極大提高了企業(yè)人才留用率;促進(jìn)員工隊(duì)伍年輕化,勇于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部;通過推行“華企商學(xué)院”學(xué)習(xí)平臺(tái),建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師制度,建設(shè)職工書屋,為現(xiàn)有員工的繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)深造提供了必要保障。

(五)重視企業(yè)文化建設(shè),塑造良好企業(yè)形象

陳孟民同志十分重視企業(yè)文化建設(shè),他強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化不僅是公司健康發(fā)展的基石,更是全體成員齊心協(xié)力向前跑的“靈魂所在”。多年來公司一直秉承“科技創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),恪守信譽(yù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,追求卓越”的企業(yè)精神,貫徹“以德為先,愛崗敬業(yè),盡心盡力”的價(jià)值觀,堅(jiān)持“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)為主體,以質(zhì)量求生存,以誠(chéng)信求發(fā)展,認(rèn)真求實(shí),雷厲風(fēng)行”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷保持企業(yè)的活力和戰(zhàn)斗力,持續(xù)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象,公司產(chǎn)品獲得廣泛信賴,為企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(六)始終從維護(hù)職工利益出發(fā),讓職工共享發(fā)展成果

一是堅(jiān)持抓好職代會(huì)主渠道作用。他堅(jiān)持依靠職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理手段,對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)廣泛征求意見,有關(guān)涉及員工切身利益的重大決策交由職代會(huì)審議,決議后方執(zhí)行。二是堅(jiān)持以人為本,通過建立健全和諧的勞動(dòng)關(guān)系工作機(jī)制,企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的互動(dòng)、互促、互贏。三是堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他深入生產(chǎn)工作和群眾生活一線,切實(shí)維護(hù)員工利益,幫助員工解決實(shí)際困難, 2018年發(fā)放高溫津貼、降溫費(fèi)共計(jì)52萬元;每年投入40多萬元用于勞動(dòng)保護(hù)用品的更新、采買;同時(shí),在困難職工幫扶、子女上學(xué)等方面做了很多工作,得到職工一致好評(píng),維護(hù)了職工隊(duì)伍與企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(七)回報(bào)社會(huì),共筑中國(guó)夢(mèng)

近年來,公司發(fā)展戰(zhàn)略明確、勢(shì)頭強(qiáng)勁,在取得較好成績(jī)的同時(shí)陳孟民同志以“興企為民、回報(bào)社會(huì)”為信念,積極投身社會(huì)公益事業(yè),博得了廣泛贊譽(yù)。在環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻情形下,積極響應(yīng)習(xí)總書記提倡的綠色發(fā)展號(hào)召,狠抓廢棄物排放治理,有力促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè);為提高社會(huì)就業(yè)率,多渠道創(chuàng)造就業(yè)崗位,近兩年共招收本科生48人,吸納高職生100人、去產(chǎn)能企業(yè)分流人員35人、困難職工26人、殘疾人4人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人26人,有效的推動(dòng)了社會(huì)就業(yè)率穩(wěn)步提升;同時(shí),主動(dòng)向英烈基金會(huì)等公益事業(yè)捐款,為共筑和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了應(yīng)有力量。