2019-12-12 09:26:25 作者: 來源: 陜企協(xié)雇主會(huì)員部 點(diǎn)擊數(shù):
一、個(gè)人基本情況 姚繼峰,男,1968年1月生,陜西澄城人,中共黨員,碩士研究生學(xué)歷,高級(jí)工程師。曾任陜西陜焦化工有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理,2016年6月起任陜西陜焦化工有限公司黨委書記、董事長。其組織和參與的《德士古水煤漿加壓氣化煤種的更換》、《氣化爐(GE)爐磚(拱頂和錐體)改造項(xiàng)目》、《氣化撈渣機(jī)(Q1401)改造項(xiàng)目》獲得原省石化廳科技二等獎(jiǎng),并先后榮獲渭化集團(tuán)第一屆勞動(dòng)模范、陜西省廠務(wù)公開民主管理工作“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。 二、企業(yè)簡介 陜西陜焦化工有限公司是在1970年建成的陜西省焦化廠的基礎(chǔ)上,于2002年11月用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建的,原隸屬于陜西省國資委管轄的國家大二型企業(yè),是陜西省最早興建的焦化專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冶金焦及化工產(chǎn)品而著稱。2006年6月,在陜西省委省政府大型企業(yè)資產(chǎn)戰(zhàn)略重組中,加入陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司,成為其下屬的全資子公司。企業(yè)目前注冊(cè)資本8.6億元,總資產(chǎn)62.47億元,擁有200萬噸冶金焦、20萬噸甲醇、7萬噸液氨及10萬噸化工產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)能力。其生產(chǎn)的“陜焦牌”冶金焦被陜西省政府授予“陜西省名牌產(chǎn)品”;企業(yè)連續(xù)6年被陜煤集團(tuán)評(píng)為“安全生產(chǎn)單位”;先后榮獲中國化工企業(yè)500強(qiáng)、省級(jí)平安單位、省廠務(wù)公開職代會(huì)五星級(jí)單位、省“工人先鋒號(hào)”、省能源地質(zhì)工會(huì)“模范職工之家”等多項(xiàng)榮譽(yù)。 三、主要事跡 (一)履職陜焦 迎難而上 提振士氣夯基礎(chǔ) 陜焦作為老牌國企,為響應(yīng)國家節(jié)能減排號(hào)召, 2008年開始淘汰落后產(chǎn)能,并先后投資興建了70萬噸、130萬噸焦化及20萬噸甲醇項(xiàng)目。然而,由于環(huán)保政策趨緊,企業(yè)投資建設(shè)負(fù)債沉重,陜焦的發(fā)展之路步入“寒冬”,面臨著“生”與“死”的重大考驗(yàn)。2015年12月,姚繼峰臨危受命,調(diào)陜焦擔(dān)任總經(jīng)理,2016年6月起任黨委書記、董事長。這時(shí)的陜焦,士氣上低迷,關(guān)于企業(yè)關(guān)停的議論喧囂塵上;經(jīng)營上形式單一,輸入輸出循規(guī)守舊,呆板單調(diào);管理上粗放,缺乏規(guī)范和思路。面對(duì)沉疴積弊,姚繼峰深知,這個(gè)時(shí)候統(tǒng)一干群思想是關(guān)鍵。2016年,姚繼峰號(hào)召全體員工開展了“企業(yè)利益高于一切”的思想大討論,使全體員工深刻理解了企業(yè)生存發(fā)展與員工利益的緊密聯(lián)系,奠定了企業(yè)打贏生死存亡戰(zhàn)的思想基礎(chǔ)。同時(shí),為抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,姚繼峰著重在提高黨員管理干部政治思想素質(zhì)上建章立制,先后修訂完善了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的通知》《關(guān)于開展干部作風(fēng)問題排查整改工作實(shí)施方案的通知》《關(guān)于管理干部帶班值班有關(guān)規(guī)定的通知》等十多項(xiàng)管理制度,一舉扭轉(zhuǎn)了黨員干部思想中存在的“懶散慢、混等靠”等消極思想,使陜焦重現(xiàn)活力,初露曙光。 (二)深入調(diào)研 精準(zhǔn)施策 開源節(jié)流顯方略 面對(duì)陜焦生產(chǎn)經(jīng)營的艱難局面,姚繼峰帶領(lǐng)班子一班人,自內(nèi)部管理到外部市場開發(fā)進(jìn)行了多方調(diào)研。內(nèi)部管理上,調(diào)整機(jī)構(gòu),整合流程,優(yōu)化中層班子,縮減管理層級(jí),提高了效率。外部市場方面開發(fā)了湖南華菱衡陽連軋管、江西方大鋼鐵集團(tuán)、成都卓瑞公司等區(qū)域用戶;拓展準(zhǔn)一級(jí)焦、定制焦生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提檔升級(jí)。同時(shí),姚繼峰深刻認(rèn)識(shí)到,如果單憑產(chǎn)品生產(chǎn)必將難以克服市場制約,缺乏機(jī)動(dòng)性和靈活性。2016年3月份開始,姚繼峰瞄準(zhǔn)市場探索多元化發(fā)展,經(jīng)過充分論證后開發(fā)了靈活性強(qiáng)、收益穩(wěn)定的焦炭貿(mào)易業(yè)務(wù),到2018年,焦炭貿(mào)易就實(shí)現(xiàn)了全年20多億的營業(yè)收入,幾千萬元的利潤,又陸續(xù)從焦炭、甲醇、焦油、粗苯、硫酸銨、硫磺等貿(mào)易業(yè)務(wù)延伸到煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù),先后成立了舟山、凱元、陜能投等公司,從起初的“限焦擴(kuò)化”到“焦化并舉”再到“焦、化、電、貿(mào)”齊頭并進(jìn),增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2016年,陜焦打破了持續(xù)虧損38個(gè)月的僵局,從5月份起實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8個(gè)月的盈利;2017年,陜焦總資產(chǎn)達(dá)到45.71億元,完成營收56.52億元,實(shí)現(xiàn)利潤1.34億元,上交稅費(fèi)1.42億元;2018年,陜焦總資產(chǎn)增至64.96億元,實(shí)現(xiàn)營收63.27億元,利潤3.04億元,上交稅費(fèi)1.37億元,創(chuàng)造了陜焦歷史,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的華麗轉(zhuǎn)身。 (三)廉潔從業(yè) 執(zhí)紀(jì)問責(zé) 勇做國企排頭兵 陜焦在扭虧為盈的道路上歷經(jīng)艱辛,但在面對(duì)勝利果實(shí)的時(shí)候,姚繼峰知道,人最容易在成功的時(shí)候放松警惕,從而為以后的道路留下隱患。為此,他燒起了干部管理的“四把火”。一是教育黨員干部廉潔修身,注重正面引導(dǎo)與反面教育相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“查處一人,教育一片”的效果。二是把“三正三硬”干部的培養(yǎng)、“一把手”作風(fēng)的養(yǎng)成作為干部教育的重要抓手,健全制度,加強(qiáng)監(jiān)管。三是堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,積極運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。四是著眼長遠(yuǎn)建章立制,從制度層面解決廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)象權(quán)責(zé)一致,減少了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。這些未雨綢繆的措施,確保了陜焦在政治上端正了方向,在“兩個(gè)責(zé)任”上得到進(jìn)一步落實(shí),彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。 (四)心系民生 傾情反哺 顧全大局做環(huán)保 這幾年,陜焦能在艱苦卓絕的奮斗中突出重圍,除了姚繼峰帶領(lǐng)下的陜焦領(lǐng)導(dǎo)班子的高瞻遠(yuǎn)矚外,他麾下的廣大干部職工也獻(xiàn)出了無窮的智慧和力量。陜焦公司2000余名職工在他帶領(lǐng)下,立足崗位,任勞任怨,克服了無數(shù)艱難困苦,提前實(shí)現(xiàn)了三年治虧創(chuàng)效目標(biāo),清欠了8億多元的各類外債。姚繼峰秉承陜煤集團(tuán)“一切為了發(fā)展 一切為了員工”的企業(yè)宗旨,不斷提高員工收入,尤其是2017年,陜焦職工收入一次性增幅達(dá)26.89%,創(chuàng)造了陜焦的歷史紀(jì)錄。對(duì)困難職工、困難黨員及其子女,進(jìn)行建檔立卡定期幫扶和金秋助學(xué),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。在民主管理上,姚繼峰更是要求各級(jí)管理人員說實(shí)話、辦實(shí)事、接地氣、講公道,尊重每位員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 對(duì)于生態(tài)環(huán)境建設(shè),陜焦作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)膰衅髽I(yè),把踐行習(xí)總書記提出的 “綠水青山就是金山銀山”當(dāng)做頭等大事來抓,從2017年提出的“環(huán)保提升年”,到2018年提出打好“環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)”以來累計(jì)投資兩億多元,先后實(shí)施了焦?fàn)t地面除塵站技術(shù)改造、裝煤推焦煙塵治理、焦?fàn)t煙氣余熱回收及脫硫脫硝、煤氣脫硫廢液提鹽等環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目28項(xiàng)和廠容廠貌綜合治理60余項(xiàng),使陜焦更加天藍(lán)水清。 不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹!陜焦這幾年在姚繼峰等一班人的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)挫折,撥云見日,取得了輝煌的成績,但對(duì)于未來,姚繼峰說:我們,還有更長的路要走!