一、個人基本情況 

袁宏明，男，1965年8月生，陜西扶風人，中共黨員，高級工程師，享受“國務院政府特殊津貼”。曾任陜西汽車集團有限公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理。2015年6月任陜西汽車控股集團有限公司黨委書記、董事長，陜西汽車集團有限公司黨委書記、董事長。陜西省第十三次黨代會代表，陜西省第十三屆人民代表大會代表。先后榮獲“陜西省勞動模范”“全國企業(yè)優(yōu)秀黨委書記”“全國優(yōu)秀企業(yè)家”“陜西省企業(yè)文化建設突出貢獻人物”“三秦企業(yè)文化領軍人物”“最具影響力西商”“全國機械工業(yè)質量獎杰出質量人”“改革開放40周年中國汽車產(chǎn)業(yè)卓越人物獎”等榮譽稱號。

二、企業(yè)簡介

陜西汽車控股集團有限公司總部位于陜西省西安市，是我國西北地區(qū)最大的制造企業(yè)，前身是始建于1968年的陜西汽車制造廠，現(xiàn)有員工2.8萬人，資產(chǎn)總額590億元，位居中國 500 強第276位，中國機械500強第20位，中國制造企業(yè)500強第122位。下轄陜西汽車集團有限責任公司、陜西汽車實業(yè)有限公司、陜汽集團商用車有限公司等100 余家參控股子公司。主要從事重型軍用越野車、重型卡車、中輕型卡車、微型車等全系列商用車，冷藏車、清掃車、自卸車等專用車，重微型車橋、康明斯發(fā)動機等零部件的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及汽車后市場服務。2018年，公司營業(yè)收入648億元，利潤總額2.3億。公司先后榮獲“全國質量信得過產(chǎn)品”“全國質量誠信標桿典型企業(yè)”“全國汽車行業(yè)質量領先品牌”等榮譽稱號。

  三、主要事跡

（一）黨建引領促陜汽跨越發(fā)展

袁宏明同志深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把政治建設擺在首位，樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地提出“123456”雙理念（黨建工作理念和企業(yè)發(fā)展理念），陜汽控股黨委黨建工作方法體系得到重大突破，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合發(fā)展。在他的推動下，陜汽控股黨委“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實開展；“突顯兩個作用 助力雙輪驅動”主題實踐活動、支部標準化創(chuàng)建競賽亮點紛呈，200個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、5000余名黨員的先鋒模范作用得到充分激發(fā)。各項制度體系不斷完善，黨建及黨風廉政工作年初部署、季度督導、年終考核的機制已經(jīng)健全，各級黨組織管黨治黨的政治責任不斷強化，基層黨的建設質量提升明顯。

（二）戰(zhàn)略創(chuàng)新促陜汽轉型升級

袁宏明同志在對陜汽發(fā)展歷程深入總結，深刻分析國內、國際和行業(yè)發(fā)展大勢的基礎上，結合企業(yè)面臨的新形勢、新任務，從頂層設計上推動企業(yè)向高端轉變。按照中央、省委戰(zhàn)略部署，制定引領企業(yè)發(fā)展的“2035戰(zhàn)略”，確定到2035年陜汽銷售收入突破2000億元的目標。主導制定10項“3-5年重點工作”，明確了“做大商用車、做精專用車、做強零部件，培育新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略路徑。在他的帶領下，陜汽的發(fā)展目標更加明確、發(fā)展路徑更加清晰，實現(xiàn)從關注規(guī)模增長向關注效益增長轉變，建立了穩(wěn)固的業(yè)務結構，開啟了“雙輪驅動”再造一個“新陜汽”的新征程。

（三）技術創(chuàng)新促陜汽核心競爭力提升

在袁宏明同志的推動下，陜汽建立了基于“關注產(chǎn)品全生命周期和客戶運營全過程”的正向研發(fā)體系。召開公司創(chuàng)新大會，對創(chuàng)新成果和個人進行重獎，加速創(chuàng)新成果應用及轉化，激發(fā)了全員創(chuàng)新活力。在他的帶領下，企業(yè)產(chǎn)品結構更加均衡，成功開發(fā)引領行業(yè)的新一代產(chǎn)品平臺，以及X3000、新M3000 等有效滿足市場需求的產(chǎn)品，實現(xiàn)由單一產(chǎn)品平臺向全系列產(chǎn)品平臺轉變。培育了行業(yè)領先的新能源商用車系統(tǒng)集成及核心零部件開發(fā)能力，企業(yè)擁有220余項專利技術，并承擔國家 863 新能源商用車開發(fā)項目，成功開發(fā)出國內第一輛L4級智能重卡和燃料電池整車產(chǎn)品；陜汽“重型商用車動力總成關鍵技術及應用”項目榮獲國家科學技術進步一等獎。2019年5月，陜汽主導編制的液化天然氣汽車國家標準正式實施。

（四）深化改革促陜汽運營能力提升

袁宏明同志大力推進管理機制創(chuàng)新，通過內部機構整合，壓縮管理層級等措施，構建了戰(zhàn)略、預算和績效為一體的管理機制，大大提升了組織運營效率，企業(yè)榮獲“陜西省質量獎”。他以“三項機制”為抓手，優(yōu)化了目標導向的干部考核機制，在企業(yè)內構建了干部能上能下、待遇能高能低的機制。大膽任用年輕干部，監(jiān)管以上干部中80后、85后分別占比30%和7%，高專人才隊伍中80后、85后分別占比71%和41%，一批業(yè)績突出的80后、85后年輕干部和年輕人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量，在企業(yè)內部營造了勇于擔當、大膽創(chuàng)新、激情干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（五）營銷轉型促陜汽追趕超越

袁宏明同志積極推進制造與服務融合發(fā)展，對公司營銷體系進行了大刀闊斧的改革和調整。在他的推動下，陜汽打造了國內最大的商用車全生命周期服務平臺。陜汽國內民品市場前三的優(yōu)勢不斷鞏固，自卸車、天然氣、新能源重卡引領行業(yè)發(fā)展；大馬力、港牽等產(chǎn)品在細分市場優(yōu)勢凸顯；軍品市場第一的優(yōu)勢牢不可破，在重型軍用越野車市場占有率始終保持在95%以上；國際市場保持快速增長，市場保有量超過10萬輛。企業(yè)成功進入行業(yè)第一梯隊，榮登“中國500最具價值品牌榜”，品牌價值達263.18億元。

（六）主動擔當積極履行社會責任

袁宏明同志始終保有創(chuàng)優(yōu)報國的家國情懷，他積極致力于社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，圍繞“四個扶貧”（兩聯(lián)一包、項目扶貧、教育扶貧、農業(yè)扶貧）充分發(fā)揮寶雞合力團力量，實現(xiàn)產(chǎn)值6億元、新增就業(yè)崗位350個的陜汽雷帕得項目在寶雞建成投產(chǎn)，并已成為公司的主供方。累計在寶雞、渭南、商洛、漢中等地招收建檔立卡貧困生963人開展技能教育，扶貧項目全部落地，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)役貢獻了國企力量。同時，在歷次搶險救災方面積極踐行著國企的使命擔當；先后兩次發(fā)布社會責任報告，獲得了政府和社會的高度贊揚。

袁宏明同志帶領陜汽以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，深入踐行“五個扎實”要求，聚焦“五新戰(zhàn)略”和“三個經(jīng)濟”建設任務，以創(chuàng)新為內生動力，推動企業(yè)實現(xiàn)了高質量發(fā)展。陜汽的發(fā)展凝聚著袁宏明同志對中國商用汽車創(chuàng)新發(fā)展的點滴匠心，凝結著一名企業(yè)家對國家富強、人民幸福所展現(xiàn)出來的理想追求，是新時代企業(yè)家精神新內涵的最佳體現(xiàn)。