孫海峰 原總經(jīng)理

大唐寶雞(寶二)發(fā)電有限責(zé)任公司

一、個人基本情況

孫海峰同志，男，漢族，1963年11月出生，陜西彬縣人，中共黨員，本科學(xué)歷，高級工程師，曾任寶雞(寶二) 發(fā)電公司副總經(jīng)理、國電陜西電力有限公司安全生產(chǎn)部主任等職務(wù)。2015年9月任寶雞(寶二)發(fā)電公司總經(jīng)理、黨委副書記。2017年獲得“第七屆寶雞市勞動模范”稱號，2019年獲評所屬集團(tuán)公司、陜西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、企業(yè)簡介

大唐寶雞(寶二)發(fā)電公司是一家擁有84年歷史的“老企業(yè)”，前身可追溯到1937年建廠的西京電廠寶雞分廠，先后經(jīng)歷了寶雞人民電廠、寶雞發(fā)電廠等，現(xiàn)廠址位于寶雞市鳳翔區(qū)長青工業(yè)園，安裝4臺30萬千瓦和2臺66萬千瓦國產(chǎn)燃煤發(fā)電機(jī)組，總資產(chǎn)67.69億元。2015年以來連續(xù)5年發(fā)電量突破100億千瓦時，累計發(fā)電量686.11億千瓦時，完成工業(yè)生產(chǎn)總值202.44億元，實(shí)現(xiàn)利稅18.90億元，公司多年保持陜西省精神文明標(biāo)兵單位，多次獲得寶雞市突出貢獻(xiàn)企業(yè)稱號，2018年獲得寶雞市五一勞動獎狀，2020年成功獲評第六屆全國文明單位。

三、主要事跡

(一) 做實(shí)安全環(huán)保、確保長治久安

孫海峰始終把安全生產(chǎn)擺在企業(yè)管理的首要位置，創(chuàng)新打造了安全保證、安全監(jiān)督、文化保障、技術(shù)支撐體系，創(chuàng)建了“平安照亮幸福”企業(yè)文化，有力推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。深入開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推行設(shè)備治理和技術(shù)改造，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境大幅改善，設(shè)備可靠性顯著提高。2015年以來未發(fā)生人身傷亡及重大設(shè)備損壞事故，2019年9月28日至今實(shí)現(xiàn)“零非停”，創(chuàng)公司安全生產(chǎn)歷史最好水平。經(jīng)受住新冠肺炎疫情考驗(yàn)，圓滿完成保職工健康、保安全生產(chǎn)、保能源供應(yīng)任務(wù)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

他高度重視節(jié)能環(huán)保，加大環(huán)保改造投入，自2015年公司累計投入資金13億元，完成6臺機(jī)組電除塵、脫硫脫硝、超凈排放及廢水回用改造，主要污染物排放水平低于國家最新標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，成為區(qū)域“綠色發(fā)展”的排頭兵。加大環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)力度，2015年以來共接受中央、省市縣環(huán)保檢查100多次，實(shí)現(xiàn)環(huán)保“零通報”。狠抓節(jié)能降耗，機(jī)組能耗處于全國領(lǐng)先水平。2015年以來在中電聯(lián)大機(jī)組能效對標(biāo)競賽中3次獲得一等獎，4次獲得二等獎，12次獲得三等獎。一大批優(yōu)秀的節(jié)能創(chuàng)新成果接連涌現(xiàn)。他主導(dǎo)的“強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、提升深調(diào)能力，助推活動企業(yè)扭虧增盈”項(xiàng)目獲得2019年度國家能源集團(tuán)獎勵基金二等獎;“創(chuàng)新火力發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)啟動管理實(shí)踐項(xiàng)目”榮獲2020年全國國企管理創(chuàng)新成果二等獎。

(二) 加強(qiáng)精細(xì)管理、推動提質(zhì)增效

寶二公司歷史負(fù)擔(dān)沉重，孫海峰上任伊始，面對的是累計虧損20多億元，財務(wù)費(fèi)用高企、經(jīng)營舉步維艱的企業(yè)現(xiàn)狀，他不為困難找借口，只為成功想方法，緊盯電量、燃料、成本等關(guān)鍵要素，制定了《減虧扭虧工作方案》，苦心謀篇布局、耐心精耕細(xì)作。

他敏銳把握電力市場變革，把營銷工作提到經(jīng)營“龍頭”地位，建立經(jīng)理負(fù)責(zé)制的區(qū)域營銷機(jī)制，制定專項(xiàng)獎勵制度發(fā)動全員在市場搶電量。2015年至今大用戶電量份額占比始終保持區(qū)域領(lǐng)先地位。聚焦燃料管理，進(jìn)一步優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)，打造了“三足鼎立”的供煤體系。加大配煤摻燒力度，2016年以來累計節(jié)約燃料成本2.87億元。2021年煤價持續(xù)飆升、主供煤源斷供減供，他親自與煤企協(xié)調(diào)溝通，擴(kuò)大采購半徑，首次實(shí)現(xiàn)疆煤入陜。緊抓短暫煤價下行空間，縮短采購周期加大進(jìn)煤力度，有效抑制了標(biāo)煤單價上漲幅度。想方設(shè)法增收節(jié)支，把粉煤灰銷售和“兩個細(xì)則”獎勵作為公司新的收入增長點(diǎn)，2015年以來粉煤灰銷售額超3億元、“兩個細(xì)則”獎勵收入超2億元。樹牢過緊日子意識，向精益管理要效益。強(qiáng)化財務(wù)管理，2016年到2020年財務(wù)費(fèi)用降低2853萬元。大力推行修舊利廢、自主檢修、提高物資利用效率，有效壓降了修理費(fèi)和材料費(fèi)。

在他的帶領(lǐng)下，寶二公司經(jīng)受住電改、燃料等重重考驗(yàn)，扭虧工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)連年盈利，多次獲得所屬集團(tuán)A級企業(yè)稱號。

(三) 破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢

發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，孫海峰不僅著眼當(dāng)下、更放眼長遠(yuǎn)，他深知在未來的電力行業(yè)競爭中，火電企業(yè)更加清潔高效是必由之路，他提早規(guī)劃了縣城供熱+周邊工業(yè)供汽+向?qū)氹u市供熱的熱電聯(lián)產(chǎn)布局。經(jīng)過多年耕耘，向鳳翔縣供熱在一期項(xiàng)目良好合作基礎(chǔ)上，現(xiàn)正在進(jìn)行二期廠內(nèi)改造項(xiàng)目，周邊工業(yè)供汽也已經(jīng)開通。在寶雞市委市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，向市區(qū)供熱項(xiàng)目正積極推進(jìn)。項(xiàng)目落成后不僅能一舉解決企業(yè)和職工生存問題，而且將每年為市區(qū)減少燃煤消耗約30萬噸，減少二氧化碳排放約95萬噸，具有顯著的節(jié)能減排社會效益。

2020年，中央提出要在2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和，電力企業(yè)加速可再生能源開發(fā)已迫在眉睫，孫海峰看在眼里、急在心頭，他第一時間成立新能源前期辦公室，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作，并發(fā)動全體職工群策群力尋找新能源項(xiàng)目。他反復(fù)與市委、縣委縣政府及行政部門協(xié)商，多方做工作，現(xiàn)已核準(zhǔn)5萬千瓦光伏項(xiàng)目，并簽訂了60萬千瓦框架協(xié)議，公司新能源項(xiàng)目開發(fā)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

(四) 做到政治過硬、有力落實(shí)黨的要求

孫海峰牢牢把握“國企姓黨”這一根本屬性，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維，堅(jiān)定不移同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，將黨建與中心工作深度融合，將黨中央及上級決策部署貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中。積極履行社會責(zé)任，助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，解決周邊貧困群眾就業(yè)問題，采購扶貧產(chǎn)品、實(shí)施愛心捐款329.44萬元，向周邊扶貧村產(chǎn)業(yè)捐款66.69萬元，為地方精準(zhǔn)脫貧、穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，公司多次獲得縣區(qū)扶貧工作先進(jìn)單位，大唐集團(tuán)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)單位。

他始終堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力，政治領(lǐng)悟力，政治執(zhí)行力，堅(jiān)持用黨的最新理論成果指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。自覺履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作布置、落實(shí)、檢查、考核“四同時”，安全、環(huán)保、廉政、穩(wěn)定“四必講”，形成上下聯(lián)動和任務(wù)閉環(huán)，在經(jīng)營生產(chǎn)中有效發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。始終把廉潔作為自己的政治生命線，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，把住操守、抵住誘惑，清清白白做人，涵養(yǎng)一身正氣。一直從嚴(yán)要求自己，學(xué)在人先，干在人前，帶頭與群眾同甘共苦，經(jīng)常深入現(xiàn)場靠前指揮，為黨員干部樹立了榜樣。提出“廠興我榮、愛崗敬業(yè)”“快樂工作、健康生活”等理念，大力營造積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。深入實(shí)施“五福”“六最”項(xiàng)目，職工歸屬感和幸福感不斷提升。