李偉 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司

一、個(gè)人基本情況

李偉，男，漢族，陜西渭南人，1967年7月出生，1990年7月參加工作，中共黨員，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2008年10月從陜西煤業(yè)集團(tuán)調(diào)入陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司工作，現(xiàn)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。先后榮獲中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家安全科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、陜西省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、陜西省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、2020年陜西省科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)科技成果特等獎(jiǎng)、榆林市勞動(dòng)模范、延長(zhǎng)石油集團(tuán)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司成立于2010年5月，注冊(cè)資本金135.39億元，由延長(zhǎng)石油與中煤能源共同投資組建，其中延長(zhǎng)石油84.17%股權(quán)，中煤能源15.83%股權(quán)，主要負(fù)責(zé)靖邊煤油氣資源綜合利用項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)行管理工作。公司主要產(chǎn)品包括190萬(wàn)噸/年聚烯烴主產(chǎn)品，硫磺、硫酸銨、渣油、裂解石腦油、丁烯-1、MTBE、輕柴油、重碳四、混合碳五等副產(chǎn)品，現(xiàn)已成為陜西省內(nèi)規(guī)模最大的聚烯烴產(chǎn)品供應(yīng)商。2020年公司累計(jì)生產(chǎn)聚烯烴產(chǎn)品119.04萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100.24億元、利潤(rùn)1.54億元、稅費(fèi)11.12億元。自公司成立以來(lái)，先后榮獲陜西省先進(jìn)集體、陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等省部級(jí)和行業(yè)榮譽(yù)20余項(xiàng)。

三、主要事跡

(一) 強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，矢志創(chuàng)建一流企業(yè)。

李偉同志自2015年擔(dān)任總經(jīng)理以來(lái)，他深感責(zé)任重大、使命艱巨，認(rèn)真權(quán)衡企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和短板，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，于2016年提出“國(guó)內(nèi)一流、世界知名”能源化工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并全力組織行業(yè)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干、基層組織等多方力量，通過(guò)外部對(duì)標(biāo)和內(nèi)部診斷評(píng)估等方式，從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)銷(xiāo)售等8個(gè)方面搭建了“創(chuàng)一流”規(guī)劃體系，制定了各業(yè)務(wù)模塊的核心衡量指標(biāo)、關(guān)鍵發(fā)展舉措及具體行動(dòng)計(jì)劃表，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，他通過(guò)職代會(huì)、專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)等多種形式，組織全體干部職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清“創(chuàng)一流”工作的緊迫性和必要性，帶領(lǐng)干部職工向著目標(biāo)砥礪前行。經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐檢驗(yàn)，公司規(guī)模實(shí)力顯著增強(qiáng)、管理水平穩(wěn)步提高、盈利能力逐年攀升。

(二) 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，厚植高質(zhì)量發(fā)展根基。

一是強(qiáng)力助推啟動(dòng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。作為全球首套煤油氣資源綜合利用項(xiàng)目，工藝深度耦合，技術(shù)高效集成，裝置流程復(fù)雜，且沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，運(yùn)行管理難度極大，他深入基層一線、主動(dòng)作為，積極組織行業(yè)專(zhuān)家和技術(shù)人員分析癥結(jié)根因，通過(guò)實(shí)施技改技措、技術(shù)攻關(guān)等多重手段，解決了影響裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的一系列瓶頸難題，各裝置均實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二是全面提升產(chǎn)品價(jià)值。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，他堅(jiān)持打好手中的“創(chuàng)新牌”，強(qiáng)力推動(dòng)差異化、高端化、定制化經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)搭建高端產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)、實(shí)施工藝和催化劑應(yīng)用開(kāi)發(fā)等手段，力促實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更高、效益更好。公司目前已與上海交通大學(xué)、任丘市利和科技有限公司等知名高校和企業(yè)成立6個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)，累計(jì)研發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品75個(gè)。他本人申報(bào)的《煤基長(zhǎng)鏈支化聚丙烯樹(shù)脂技術(shù)》榮獲2020年陜西省科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)。三是矢志打造智能化工廠。隨著信息技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)鏈的全面滲透，他深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)能源化工企業(yè)信息化是必然趨勢(shì)，緊盯信息化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，不斷借鑒行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，科學(xué)編制信息化五年規(guī)劃，在他的強(qiáng)力推動(dòng)和精心組織下，公司目前已經(jīng)建成投運(yùn)ERP系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)(LIMS)等13個(gè)信息化項(xiàng)目，功能模塊投運(yùn)率和業(yè)務(wù)流程線上辦公率均達(dá)到90%以上，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)辦理效率。

(三) 追求卓越管理，全面提升企業(yè)治理能力。

面對(duì)員工隊(duì)伍年輕、職工水平參差不齊的現(xiàn)狀，他深知企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)施策、建章立制，建立起了“責(zé)權(quán)分明、高效運(yùn)行、協(xié)調(diào)有序、制約有效”的管理機(jī)制，并積極探索高效、扁平化的生產(chǎn)運(yùn)行管理體系，不斷加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理，持續(xù)推行精細(xì)化管理，企業(yè)治理能力顯著提升。同時(shí)，精心組織指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，以“雙百行動(dòng)”改革為契機(jī)，緊緊圍繞“五突破一加強(qiáng)”總體要求，制定《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施方案》、編制《工資總額備案制管理工作方案》及《績(jī)效結(jié)果聯(lián)動(dòng)應(yīng)用管理辦法》等系列改革實(shí)施方案，公司法人治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，激勵(lì)約束機(jī)制不斷健全。公司通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)3A級(jí)認(rèn)證，并榮獲“2018年全國(guó)國(guó)企管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)”。

他秉承“埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新”的延長(zhǎng)石油精神，以“聚能”文化理念為引領(lǐng)，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，建立了“以編定崗、以崗定職、以崗帶薪”的“三崗制”干部選拔任用機(jī)制，選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的青年技術(shù)管理人才，逐步配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍，形成“金字塔”式的干部梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，將“三崗制”作為人才隊(duì)伍建設(shè)的主導(dǎo)機(jī)制，形成領(lǐng)軍型干部、創(chuàng)新型技術(shù)(職能)、工匠型員工“三支隊(duì)伍”建設(shè)機(jī)制，不斷創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)管理體系，暢通了員工職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍管理架構(gòu)的橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通，提高了專(zhuān)業(yè)支撐保障能力。

(四) 踐行初心使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

他始終秉承“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，積極履行國(guó)企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全文化建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和行為安全觀察與溝通，積極引入國(guó)際安全量化評(píng)估 (ISRS) 體系，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司從ISRS評(píng)估三級(jí)起步，到2018年實(shí)現(xiàn)ISRS六級(jí)達(dá)標(biāo)。公司先后榮獲國(guó)家安全生產(chǎn)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，順利通過(guò)陜西省反恐一級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真踐行綠色發(fā)展理念，積極響應(yīng)碧水藍(lán)天凈土保衛(wèi)戰(zhàn)相關(guān)要求，扎實(shí)推動(dòng)工藝廢氣廢液、氣化細(xì)渣、“零排放”廢鹽、VOCS治理和固廢資源化利用等項(xiàng)目，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，污染物全部達(dá)標(biāo)排放，促進(jìn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。

他高度關(guān)注社會(huì)民生，認(rèn)真履行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，組織業(yè)務(wù)骨干參加脫貧攻堅(jiān)工作，為貧困戶建大棚、修公路、建水廠，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。尤其是2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情，防疫物資需求量大、市場(chǎng)供應(yīng)不足的問(wèn)題突顯，他帶領(lǐng)全體干部職工積極克服困難加快生產(chǎn)口罩、防護(hù)服等無(wú)紡布專(zhuān)用料及消毒液、藥品容器專(zhuān)用料，全年累計(jì)生產(chǎn)防疫原材料23.63萬(wàn)噸，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了榆能化力量。

潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。面對(duì)國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，榆能化公司正在李偉同志的帶領(lǐng)下，牢記使命、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、迎難而上，努力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為陜西譜寫(xiě)追趕超越新篇章?tīng)?zhēng)作新的貢獻(xiàn)!