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導(dǎo)航切換

第八屆陜西省優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采 ——陜西省天橋集團(tuán)府谷電石股份有限公司 總經(jīng)理 劉向飛

2019-12-11 15:59:13 作者: 來源: 陜企協(xié)雇主會(huì)員部 點(diǎn)擊數(shù):

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一、個(gè)人基本情況    

劉向飛,男,漢族,1972年生,陜西府谷人,研究生學(xué)歷,現(xiàn)任陜西省天橋集團(tuán)府谷電石股份有限公司總經(jīng)理,榆林市第四屆政協(xié)委員。先后獲得了“陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)守誠(chéng)信重質(zhì)量先進(jìn)工作者”“榆林市勞動(dòng)模范”“榆林市非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀企業(yè)家”“非公有制經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀法人代表”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介 

陜西省天橋集團(tuán)府谷電石股份有限公司是1998年由原府谷縣國(guó)營(yíng)電石廠和府谷縣天橋化工集團(tuán)公司改制而成,位于府谷縣府谷鎮(zhèn)西山村,占地面積約5萬平方米。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電石產(chǎn)品,現(xiàn)有16500KVA全密閉電石爐兩臺(tái),年生產(chǎn)電石能力10萬噸,配套電石爐尾氣年產(chǎn)20萬噸白灰生產(chǎn)線,年銷售收入2.2億元,利稅2000多萬元。先后被評(píng)為“國(guó)家誠(chéng)信守法企業(yè)”、“全國(guó)首屆百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全國(guó)文明企業(yè)”和“經(jīng)濟(jì)明星企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、主要事跡

劉向飛同志在電石行業(yè)從業(yè)三十年來,他遵紀(jì)守法、積極鉆研、勇于創(chuàng)新、勇于開拓,為陜西省天橋集團(tuán)府谷電石股份有限公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),也為府谷縣電石行業(yè)健康發(fā)展做出了示范。

(一)善于鉆研,具有過硬本領(lǐng)

從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作30年來,他始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏的工作理念,任勞任怨,善待客戶和廣大職工,得到企業(yè)界人士和廣大員工的擁護(hù)和愛戴。他具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),較強(qiáng)的企業(yè)管理能力和豐富的企業(yè)資本運(yùn)作和投資理財(cái)經(jīng)驗(yàn)及未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光,敢想敢干的工作作風(fēng),在產(chǎn)品試驗(yàn)、企業(yè)改革方面獨(dú)具開拓精神。順應(yīng)時(shí)代步伐,打造“科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好、人性管理”型企業(yè)的工作能力。公司在其的帶領(lǐng)下從2008年?duì)I業(yè)收入7000余萬元增長(zhǎng)到2018年的2.2億元,在新項(xiàng)目的開發(fā)、利用、技改等方面始終走在同行的前列。

2005年以來,行業(yè)大力發(fā)展密閉式環(huán)保型電石爐,許多生產(chǎn)設(shè)備都自己制作,這些設(shè)備技改是以前從未接觸過的新型設(shè)備,一旦技改過程中出現(xiàn)失誤,將嚴(yán)重影響電石爐的使用壽命及正常生產(chǎn)運(yùn)行。在困難面前,劉向飛同志并沒有退縮,他和技術(shù)人員一起參與研制、安裝,對(duì)每道工序進(jìn)行周密細(xì)致的探討,在他的帶領(lǐng)下,技改后的電石爐達(dá)到國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全密閉式自動(dòng)化操作工藝技術(shù),得到電石行業(yè)專家對(duì)改造后的節(jié)能密閉式電石爐型高度贊揚(yáng)。

(二)與時(shí)俱進(jìn),致力技術(shù)創(chuàng)新

自擔(dān)任總經(jīng)理以來,劉向飛同志高度重視企業(yè)節(jié)能減排工作,他倡導(dǎo)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),在推動(dòng)企業(yè)參與環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)上做出了顯著成績(jī)。對(duì)于企業(yè)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作,該同志總是精心策劃,全身心投入。

為提升企業(yè)發(fā)展效益,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,2012年,經(jīng)過深思熟慮和考察論證,他開始在電石爐尾氣綜合利用上做文章,開啟電石爐尾氣綜合利用燒制白灰項(xiàng)目,該項(xiàng)目采用先進(jìn)的環(huán)保型工業(yè)設(shè)備充分利用電石爐生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尾氣進(jìn)行煅燒白灰。該項(xiàng)目既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,又具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能環(huán)保示范作用,生態(tài)效益和社會(huì)效益顯著,為公司循環(huán)產(chǎn)業(yè)建設(shè)又一次貢獻(xiàn)了力量。

(三)求真務(wù)實(shí),提升產(chǎn)業(yè)效益

求實(shí)的工作態(tài)度是順利完成工作的基礎(chǔ),而要想進(jìn)一步取得成就和跨越,還得注重突破和創(chuàng)新。2018年,隨著煤炭?jī)r(jià)格節(jié)節(jié)攀升,原材料價(jià)格也因此水漲船高,他本著節(jié)約自然資源,循環(huán)使用資源的宗旨,經(jīng)過多方論證、四處考察后再次決定對(duì)公司蘭炭烘干系統(tǒng)進(jìn)行技改,該技改項(xiàng)目將原來用于烘干的蘭炭的電石爐尾氣替換為電石爐除塵灰,可實(shí)現(xiàn)每年節(jié)約1.1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,SO2減排247.07噸,CO2減排7.83萬噸,即達(dá)到了環(huán)保效益又可有效減少烘干過程中的蘭炭破損率,為公司創(chuàng)造了可觀的效益的同時(shí)也為全省實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)做出貢獻(xiàn),促進(jìn)全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)嚴(yán)格管理,助推企業(yè)發(fā)展

“嚴(yán)格管理不松手”是劉向飛同志長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。眾所周知,化工企業(yè)管理涉及管理項(xiàng)目繁多,需要較高的綜合素質(zhì)才能勝任,而且還要能承擔(dān)高負(fù)荷的工作壓力,而這些卻成了他奮進(jìn)的動(dòng)力和源泉。

劉向飛同志十分重視安全生產(chǎn),始終把安全、質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)操作規(guī)程的執(zhí)行。該企業(yè)不放過任何不安全因素,及時(shí)消除隱患,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的含義,時(shí)刻繃緊先安全,后生產(chǎn)這根弦。在該同志的帶領(lǐng)下全公司員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,努力構(gòu)建安全文化,不斷提高員工的安全素質(zhì),積極營(yíng)造安全大氛圍,使公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)。在日常工作中,其利用日常會(huì)議期間,帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí),不僅重視對(duì)安全的教育管理外,還結(jié)合各部門崗位職責(zé)的具體要求,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任書,對(duì)每位員工做出安全承諾。

(五)不忘初心,牢記社會(huì)責(zé)任

多年來,劉向飛同志大力開展黨建工作,始終把黨的政策、方針作為自己事業(yè)上的“導(dǎo)航器”、人生中的“指明燈”,在落實(shí)黨的政策上從來不打折扣,正是因?yàn)樗倪@種“政策先行”的理念,使企業(yè)在發(fā)展的過程中快人一步、乘風(fēng)破浪。

劉向飛對(duì)公益事業(yè)、慈善事業(yè)、教育事業(yè)也給予了大力的支持與幫助。他一直自愿參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),幫扶貧困戶、到敬老院看望孤寡老人從不間斷,曾先后幫助過五保戶、貧困戶、貧困學(xué)生數(shù)人,為災(zāi)區(qū)捐款數(shù)十萬元奉獻(xiàn)自己的一片愛心。為企業(yè)所在地的村民免費(fèi)修建蓄水池,無償提供500多人的日常用水,支援村委修繕通村道路,每年援助50萬元用于改善村民生活條件,夏日“送清涼”、冬日“送溫暖”活動(dòng)更是年年開展,為實(shí)現(xiàn)“村企和諧”做出了重要貢獻(xiàn)。

對(duì)同行更是不吝于援手,當(dāng)他看到榆電陽(yáng)光化工公司因種種原因頻率破產(chǎn),偌大的廠區(qū)破敗不堪,兩百多名工人面臨失業(yè)下崗時(shí),內(nèi)心感到十分惋惜,經(jīng)多方面考察后決定投資3000余萬對(duì)這個(gè)老企業(yè)進(jìn)行全面改造,這一舉措既挽救了一個(gè)瀕危企業(yè)又保障了這兩百多名工人的就業(yè)問題,為社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)。