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導(dǎo)航切換

第八屆陜西省優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采 ——陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司 黨委書記、董事長 劉國強(qiáng)

2019-12-11 16:01:30 作者: 來源: 陜企協(xié)雇主會員部 點(diǎn)擊數(shù):

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一、個(gè)人基本情況

劉國強(qiáng),男,1963年9月生,河南伊川人,中共黨員,研究生學(xué)歷,工商管理碩士,高級會計(jì)師。2015年6月至今任陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長,擔(dān)任陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、陜西省鹽業(yè)協(xié)會副會長。先后被全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為“先進(jìn)個(gè)人”、煤炭工業(yè)部評為“全國煤炭工業(yè)清產(chǎn)核資工作先進(jìn)個(gè)人”、陜西煤炭工業(yè)局評為“陜西省煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、陜西省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會評為“全省債轉(zhuǎn)股工作先進(jìn)個(gè)人,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會評為“優(yōu)秀思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號;主創(chuàng)的《北元模式開辟混合所有制企業(yè)黨建新途徑》黨建工作創(chuàng)新典范案例榮獲“2018年全國國企管理創(chuàng)新成果一等獎”。

二、企業(yè)簡介

陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司成立于2003年5月18日,是由陜煤集團(tuán)、2戶民營企業(yè)、10方自然人股東和員工持股平臺共同組建的大型鹽化工企業(yè),是陜西省混合所有制的典范,被省委省政府譽(yù)為“北元模式”。

北元集團(tuán)憑借資源、規(guī)模、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)位和體制五大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了煤鹽資源就地轉(zhuǎn)化,具有110萬噸/年聚氯乙烯、88萬噸/年離子膜燒堿、4×125MW發(fā)電、220萬噸/年新型干法工業(yè)廢渣水泥、50萬噸/年電石的生產(chǎn)能力。公司連續(xù)多年進(jìn)入中國化工企業(yè)500強(qiáng),先后獲得國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)、全國兩化融合示范企業(yè)、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、中國“AAA”信用企業(yè)、十三五節(jié)能減排先進(jìn)單位、陜西省高新技術(shù)企業(yè)、陜西省先進(jìn)集體、工信部“綠色工廠”等榮譽(yù)。

三、主要事跡

(一)推動戰(zhàn)略執(zhí)行,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

在劉國強(qiáng)同志的帶領(lǐng)下,公司始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),形成了“煤-鹽-發(fā)電-電石-燒堿-聚氯乙烯-水泥”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將當(dāng)?shù)氐拿骸Ⅺ}資源轉(zhuǎn)化成主產(chǎn)品聚氯乙烯,每年可直接轉(zhuǎn)化原鹽135萬噸、電石170萬噸,轉(zhuǎn)化原煤800萬噸,同時(shí)生產(chǎn)出水泥和燒堿等。整個(gè)生產(chǎn)過程沒有廢棄物排放,資源在生產(chǎn)全過程得到高效利用,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。2019年3月份,100萬噸升級改造項(xiàng)目一次性開車成功,新工藝、新技術(shù)和能耗指標(biāo)均創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展。

(二)狠抓安全環(huán)保,打造行業(yè)安全典范

在他的帶領(lǐng)下,北元集團(tuán)以安全文化為引領(lǐng),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以過程安全管理為重點(diǎn),構(gòu)建“三位一體”的北元特色安全管控體系,夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工的行為安全與生產(chǎn)裝置的運(yùn)行安全。公司先后投入近6億元進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造,建成了廢硫酸裂解再生濃硫酸項(xiàng)目、熱電鍋爐煙氣超低排放改造、VOCs綜合治理項(xiàng)目等,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢水零排放、變廢為寶,為員工、周邊企業(yè)和社會創(chuàng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)與生活環(huán)境。

(三)加大改革創(chuàng)新,激發(fā)經(jīng)營管理活力

圍繞保安全、促生產(chǎn)、提質(zhì)量、降成本,他提出了“提質(zhì)增效、達(dá)產(chǎn)達(dá)效”“安全、穩(wěn)定、環(huán)保、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行”具體管控措施。通過積極推行低成本戰(zhàn)略,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率由2015年底的81.47%下降至2018年底的39.78%。在技術(shù)創(chuàng)新上推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合,公司《電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《電石用蘭炭技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》被列為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合混合所有制企業(yè)性質(zhì),他積極推行黨務(wù)序列、行政序列、技術(shù)序列“三位一體”管理體制建設(shè),不斷提升組織整體效能。以入圍國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”為契機(jī),公司逐步實(shí)施內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)扁平化、“利潤+”考核等17項(xiàng)改革任務(wù),不斷激發(fā)內(nèi)在活力。在他的帶領(lǐng)下,公司上市工作取得階段性成果,2017年6月完成股份制改造,2019年6月19日取得了中國證監(jiān)會的受理文件,目前已進(jìn)入IPO主板排隊(duì)序列。

(四)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,提升核心競爭力

作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,他始終堅(jiān)持“共建、共贏、共享”的合作理念,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”及地處“一帶一路”沿線區(qū)位優(yōu)勢,帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步實(shí)施提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略,公司核心競爭力與日俱增。借助陜西省能源化工出口基地,產(chǎn)品出口網(wǎng)絡(luò)覆蓋28個(gè)國家,聚氯乙烯產(chǎn)品和高純氫氧化鈉榮獲“陜西省名牌產(chǎn)品”,“北元商標(biāo)”榮獲陜西省著名商標(biāo),公司共獲技術(shù)專利268項(xiàng),在馬來西亞等地注冊了“北元”牌商標(biāo)。他還積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+采購”模式,通過上線1688大企業(yè)采購平臺,提高了采購效率及透明度;首創(chuàng)PVC行業(yè)二維碼售后服務(wù),實(shí)現(xiàn)了客戶零投訴,樹立了良好的企業(yè)形象。

(五)高舉旗幟,發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢

作為黨委書記,他以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),積極探索混合所有制企業(yè)黨建新方法、新路徑,形成了“一個(gè)體系,三級文件、三項(xiàng)延伸、三個(gè)意識、三種方式、三項(xiàng)機(jī)制”的“133333”黨建機(jī)制和“固化+創(chuàng)新”的黨建工作方法,黨建工作分別寫入集團(tuán)公司章程及2個(gè)下屬法人單位章程,基層各級黨組織結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新黨建工作方法,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作互融互促、互相支撐,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保證和組織保證。

(六)踐行以人為本,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

他積極貫徹落實(shí)“一切為了發(fā)展、一切為了員工”的理念,不斷完善員工關(guān)懷體系,逐步建立混合所有制企業(yè)民生保障機(jī)制,通過發(fā)放全員就餐補(bǔ)貼,解決雙職工住宿問題,增發(fā)榆林、神木方向通勤車,為員工繳納企業(yè)年金,組織員工職業(yè)健康體檢,延長女工產(chǎn)假,購買女工特殊疾病互助保險(xiǎn)等舉措讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。同時(shí),他始終把吸引人才、留住人才、發(fā)展人才當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)來抓,在他的主導(dǎo)下,公司以管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn),建立了系統(tǒng)的人才成長機(jī)制,堅(jiān)持有層次、有重點(diǎn)地開展各類培訓(xùn),通過重視人才的培養(yǎng)和使用,不斷完善激勵考核機(jī)制,激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

(七)助力脫貧攻堅(jiān),彰顯北元社會擔(dān)當(dāng)

近年來,在他的帶領(lǐng)下,北元化工先后參加神木市慈善基金組織、榆林市“千企千”幫扶工作,陜西省精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶項(xiàng)目等,對口幫扶安康市漢陰縣雙河口鎮(zhèn)梨樹河村,神木錦界鎮(zhèn)喬巴泥溝村等脫貧致富,累計(jì)投入幫扶資金及捐款2500余萬元。其中按照精準(zhǔn)扶貧政策要求,幫扶漢陰縣梨樹河村成立了生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),累計(jì)脫貧152戶,493人;幫扶錦界鎮(zhèn)喬巴泥溝村建設(shè)養(yǎng)老院和改善公共設(shè)施,同時(shí),積極開展就業(yè)扶貧,履行社會職責(zé),彰顯北元擔(dān)當(dāng)。