一、個人基本情況 

沈顯華，男，1962年5月生，安徽潁上人，本科學(xué)歷，高級工程師，中共黨員，曾任陜西陜煤陜北礦業(yè)公司總工程師、總經(jīng)理，陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理等職務(wù)。2017年8月任陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司黨委書記、董事長。2018年榮獲全國煤炭行業(yè)思想政治工作最高獎“石圪節(jié)精神獎”。

二、企業(yè)簡介

陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司是陜西煤業(yè)化工集團下屬二級單位，成立于1959年1月，公司主要業(yè)務(wù)涉及煤炭采掘、電力發(fā)電、鐵路運輸?shù)?，現(xiàn)轄有蒲白老區(qū)和黃陵新區(qū)兩個礦區(qū)。蒲白老區(qū)位于渭北煤田中部，地跨蒲城、白水兩縣，黃陵新區(qū)位于黃陵縣腰坪鄉(xiāng)境內(nèi)。公司現(xiàn)有下屬單位18家，企業(yè)資產(chǎn)總額90億元，在崗職工5000余人，離退休人員及職工家屬6萬余人。2018年，公司原煤產(chǎn)量同比增幅26%，煤炭銷量同比增幅23%，連續(xù)七年實現(xiàn)產(chǎn)銷千萬噸，營業(yè)收入同比增幅24%，實現(xiàn)利潤總額5.5億元，同比增幅13%，均創(chuàng)歷史最好水平。公司先后榮獲“改革開放40周年企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位”、“全國煤礦全民健身活動先進集體”；所屬建新煤化公司榮獲中煤協(xié)會科技進步三等獎，被評為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家一級礦井，并與建莊礦業(yè)公司攜手榮登2018中國煤炭企業(yè)科學(xué)產(chǎn)能百強榜。

三、主要事跡

（一）忠誠履責(zé)，講政治敢擔(dān)當(dāng)。

沈顯華秉承“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的陜煤宗旨，以身作則認(rèn)真落實中省及陜煤集團黨政各項決策部署，對自身提出了樹立“五種意識”、力戒“五種思想和行為”的作風(fēng)要求。一是擺正位置，增強執(zhí)行意識，力戒落實不到位的思想和行為，不折不扣執(zhí)行上級決策部署；二是勇于探索，增強創(chuàng)新意識，力戒因循守舊、墨守成規(guī)的思想和行為，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”創(chuàng)效等工作中多思考、多出新招；三是站高謀遠(yuǎn)，增強大局意識，力戒不顧大局、緊守局部利益的思想和行為，努力為陜煤發(fā)展做貢獻；四是用心謀事，增強擔(dān)當(dāng)意識，力戒面對困難不想辦法、遇到難題推諉扯皮、“等靠要”傾向嚴(yán)重的思想和行為，勇挑重?fù)?dān)，積極想辦法、定對策克服工作難點；五是嚴(yán)于律己，增強紀(jì)律意識，堅決把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，守住底線，做廉潔自律、干凈干事的表率，彰顯國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

（二）利劍高懸，抓安全保生產(chǎn)。

學(xué)生時代，沈顯華就深知礦工的艱辛，深諳安全對礦工的重要意義，他清楚任何一項技術(shù)措施、任何一個技術(shù)操作、任何一處隱患排查，都關(guān)系著職工的生命安全。他常講“安全工作做得再多也不為多，安全事故處罰得再重也不為重。”盡管近年來煤炭行業(yè)波動，企業(yè)效益下滑，但他始終堅持“安全高于一切”的發(fā)展思維，始終堅持“把隱患當(dāng)事故處理，把小事當(dāng)大事處理”安全工作法，始終堅持把優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、提高職工操作技能、推廣應(yīng)用新技術(shù)、改善職工工作環(huán)境等作為安全工作的重中之重，在公司推行安全責(zé)任追究問責(zé)制，堅持安全投入只增不減，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。目前，蒲白礦區(qū)采掘機械化程度達(dá)到 100%，近三年安全投入9240萬元，所屬西固煤業(yè)以連續(xù)安全生產(chǎn)17周年領(lǐng)跑陜西省礦井安全周期最長記錄。

（三）克難攻堅，走出去謀發(fā)展。

2015年，順應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，公司先后關(guān)閉兩對主力礦井，可持續(xù)發(fā)展的出路在哪里，因煤而生的鐵路運輸、電廠等產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，富余人員如何安置等一系列問題擺在了他的面前。他帶領(lǐng)蒲白廣大干部職工逆勢奮進，快速推出了礦井關(guān)停并轉(zhuǎn)系列舉措，以“壯士斷腕”的勇氣率先實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在外部市場拓疆辟土、攻城拔寨，趟出了困境突圍的新路子。在黨的十九大精神指引下，他帶領(lǐng)班子客觀研判，提出了構(gòu)建“三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，多元轉(zhuǎn)型輔助有力”的發(fā)展新思路，力求通過提升主業(yè)優(yōu)勢、增強輔業(yè)引擎打通企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展通道。目前，公司“走出去”業(yè)務(wù)服務(wù)市場東至韓城、西至寶雞麟游、北至榆林、南至湖南益陽，業(yè)務(wù)含蓋煤礦采掘、礦山救護、煤化承運、鐵路運輸、電力維護、物業(yè)后勤等，安置富余人員近3000人，為公司打贏老區(qū)存亡“攻堅戰(zhàn)”、保持礦區(qū)職工穩(wěn)定做出了重要貢獻。

（四）勇于創(chuàng)新，促升級抓轉(zhuǎn)型。2017年8月上任伊始，他就提出了加快新區(qū)煤炭生產(chǎn)由“規(guī)模型”向“效益型”轉(zhuǎn)變、加快老區(qū)轉(zhuǎn)型積極培育發(fā)展新動能，謀求蒲白高質(zhì)量發(fā)展的工作思路。通過近兩年的不懈努力，蒲白新老礦區(qū)同時換發(fā)新生機、新活力。經(jīng)過一系列的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)改造和智能化裝備水平提升以及成本管理、煤質(zhì)管理的加強，蒲白新區(qū)建莊、建新兩礦逐步建成現(xiàn)代化一流高效礦井，2018年攜手入選中國優(yōu)質(zhì)資源礦井序列，均被中煤協(xié)會評為特級安全高效礦井，原煤年產(chǎn)量近千萬噸，進一步增強了蒲白的煤炭主業(yè)優(yōu)勢。老區(qū)方面，現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)、脫硝催化劑再生、工業(yè)廢水處理、生物質(zhì)發(fā)電、光伏發(fā)電等轉(zhuǎn)型項目相繼落地，固廢處理、金屬濾芯制造、新型材料生產(chǎn)等項目也正在加快論證調(diào)研，關(guān)閉礦井留下的閑置資源得到有效利用和開發(fā)，拓寬了富余人員安置渠道和增盈創(chuàng)收渠道，讓蒲白老區(qū)向著“老礦區(qū)轉(zhuǎn)型升級示范基地”的發(fā)展目標(biāo)有力邁進。

（五）情系社會，上項目助扶貧。

沈顯華常講“我們是國有企業(yè)，在發(fā)展好企業(yè)、提高職工生活指數(shù)、助力縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時，更要承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)心地方貧困人群，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)出一份力”。按照陜煤集團助力精準(zhǔn)扶貧的工作部署，公司安排專職干部駐村扶貧，他要求扶貧干部要摸清底子、扎下身子、甩開膀子，幫助扶貧點早日脫貧。期間，他多次到扶貧點督導(dǎo)工作，關(guān)心扶貧資金有沒有落實好、扶貧項目有沒有建設(shè)好。三年來，在他的大力支持下，公司勒緊腰包，累計投入扶貧資金近百萬元，幫助扶貧點建成了15畝果蔬大棚、“樂農(nóng)”榨油作坊、扶貧技能培訓(xùn)室、“安民”桃木手工作坊、“憶鄉(xiāng)愁”手工布鞋合作社、光伏發(fā)電、血麥種植、農(nóng)機合作社等扶貧項目9項，后續(xù)扶貧項目也正在緊鑼密鼓的調(diào)研落實之中，扶貧點群眾的年收入由之前3000元增加到現(xiàn)在的5800元，已于2017年年底提前摘帽脫貧。

牢記使命，不忘初心。在煤炭形勢已然發(fā)生前所未有大變革的新時期，沈顯華以蒲白“帶頭人”的角色繼續(xù)踐行、傳承著蒲白人60年來形成的奮進品質(zhì)和實干文化，他以一個企業(yè)家的高瞻遠(yuǎn)矚積極謀劃、推動著蒲白高質(zhì)量發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身和“百年蒲白”的美好未來。