2019-12-11 17:08:42 作者: 來源: 陜企協(xié)雇主會(huì)員部 點(diǎn)擊數(shù):
一、個(gè)人基本情況 周紅,男,1967年2月生,陜西渭南人,中共黨員,本科學(xué)歷,高級工程師,特級職業(yè)經(jīng)營管理師。曾任陜西蒲白堯峰水泥有限責(zé)任公司銷售副總工程師、副總經(jīng)理、黨委副書記、總經(jīng)理等職務(wù)。現(xiàn)任陜西生態(tài)水泥股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理,兼任青海恒信融鋰業(yè)科技有限公司董事會(huì)董事。先后榮獲“建國六十周年陜西省杰出人物”、“陜西省第四屆優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”、“創(chuàng)新陜西十大改革人物”、“助推陜西縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展先鋒人物”、“2018年度陜西建材行業(yè)先進(jìn)個(gè)人”“2018年度全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”。 二、企業(yè)簡介 陜西生態(tài)水泥股份有限公司是經(jīng)陜西省國資委批準(zhǔn)設(shè)立的國有大中型水泥企業(yè),隸屬陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司,是陜西省建材行業(yè)的骨干企業(yè),注冊資本10億元。目前擁有全資、控股企業(yè)6家,生產(chǎn)基地遍布富平、黃陵、高陵、漢中等地,擁有富平日產(chǎn)4500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線兩條、黃陵年產(chǎn)100萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線一條,高陵年產(chǎn)60萬噸礦渣粉生產(chǎn)線三條、漢中年產(chǎn)40萬噸的礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線一條、年產(chǎn)60萬噸碳酸鈣粉生產(chǎn)線一條,正在投資建設(shè)富平、涇陽、乾縣等多個(gè)石灰石礦產(chǎn)開采、骨料加工點(diǎn)。2018年,公司營業(yè)收入14.1億元,利潤總額8486.57萬元,生產(chǎn)的“華山牌”水泥以質(zhì)量穩(wěn)定、合易性、抗凍性、抗?jié)B性好,富裕強(qiáng)度、早期強(qiáng)度高等顯著特點(diǎn),是國家首批通過產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系認(rèn)證的水泥產(chǎn)品,被陜西省政府命名為“陜西省名牌產(chǎn)品”。2018年以278名榮登“中國建材企業(yè)500強(qiáng)”,先后榮獲“利廢新材料示范企業(yè)”、“弘朝科技杯”全國第十六次化學(xué)分析大對比全優(yōu)單位、陜西省“信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),所屬富平實(shí)驗(yàn)室成為西北首家被評定為優(yōu)秀級的“水泥生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”。 三、主要事跡 (一)應(yīng)對挑戰(zhàn)敢于擔(dān)當(dāng),不等不靠主動(dòng)作為 2010年10月,隨著國家淘汰落后產(chǎn)能政策的出臺(tái)實(shí)施,陜煤集團(tuán)下屬的老水泥企業(yè)頻臨停產(chǎn),職工失業(yè)的危機(jī)時(shí)刻高懸。在此危急關(guān)頭,周紅同志授任于陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重托,與公司董事長共同承擔(dān)起了本系統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展及職工生存的重任——籌建生態(tài)水泥公司。他與班子成員一起不等不靠,穩(wěn)妥做好老水泥企業(yè)尾期經(jīng)營管理,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;并利用原有企業(yè)的人力資源組建新企業(yè)籌建團(tuán)隊(duì),規(guī)劃項(xiàng)目選址,協(xié)調(diào)各項(xiàng)手續(xù)辦理,加快各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施工作,僅用兩年時(shí)間一座座設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、工藝流程一流的高標(biāo)準(zhǔn)、花園式工廠先后拔地而起,富平2×4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線、高陵年產(chǎn)180萬噸粉磨站、黃陵年產(chǎn)100萬噸粉磨站、勉縣年產(chǎn)100萬噸礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線等四個(gè)項(xiàng)目在周紅同志的帶領(lǐng)下,通過技術(shù)人員夜以繼日的調(diào)試實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),分別步入正常生產(chǎn)經(jīng)營。 (二)堅(jiān)持綠色發(fā)展為己任,打造生態(tài)環(huán)保型企業(yè) 生態(tài)水泥公司除在技術(shù)上使用具有我國自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“XDL高固氣比水泥熟料煅燒新工藝”外,更是引入DCS控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的自動(dòng)化。在此基礎(chǔ)上,周紅同志帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),不斷優(yōu)化工藝流程和系統(tǒng)操作,實(shí)現(xiàn)了出懸浮預(yù)熱器的氣體溫度下降近100℃,單位產(chǎn)品綜合熱耗降低20%、節(jié)電15%;做到了氮氧化物排放<100mg/m³,二氧化硫排放<10mg/m³,粉塵排放<10mg/m³,在全國水泥行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了超低排放,得到了中國建材協(xié)會(huì)會(huì)長喬龍德的高度贊譽(yù),給予了“三個(gè)全國第一”的高度評價(jià),并在渭南市工業(yè)企業(yè)2018-2019年冬防期實(shí)現(xiàn)了差異化錯(cuò)峰生產(chǎn)。隨后他與班子成員著眼于陜煤旗下鋼鐵、電力、能源等企業(yè)產(chǎn)生的固體廢棄物,通過自身設(shè)備優(yōu)勢和技術(shù)攻關(guān),成功實(shí)現(xiàn)了煤矸石、鋼渣、礦渣、紅矸石、煤矸石、脫硫石膏等固體廢棄物的綜合利用,每年實(shí)現(xiàn)固體廢棄物綜合利用近200萬噸。先后實(shí)施的《利用鋼渣改善熟料易燒性》、《工業(yè)固體廢物在水泥生產(chǎn)中的綜合利用》、《熟料礦渣分別粉磨配制水泥工藝》等科技項(xiàng)目分獲陜西建材行業(yè)技術(shù)革新二、三等獎(jiǎng)。 (三)不斷創(chuàng)新管理模式,提升企業(yè)核心競爭力 周紅同志結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況,創(chuàng)造性的提出了“2加1”管理模式,大膽引進(jìn)民營管理模式,推行扁平化管理,設(shè)立市場營銷單元,主攻市場開拓與銷售;設(shè)立生產(chǎn)單元,狠抓成本管控及安全環(huán)保;設(shè)立物流貿(mào)易單元,統(tǒng)攬公司物資采購,大力推動(dòng)“一廠一策”政策落實(shí),構(gòu)建各單位互相“PK”競爭舞臺(tái),通過月度考評與專項(xiàng)工作考核,激活各單位的主動(dòng)性與競爭力。同時(shí)不斷深化薪酬制度改革,實(shí)施了“中層管理人員年薪結(jié)構(gòu)工資制”、“機(jī)關(guān)人員績效考核工資制”和“車間效益掛鉤工資制”,激發(fā)員工工作熱情與忠誠度。通過該模式的創(chuàng)新應(yīng)用,公司2018年產(chǎn)能較2017年增加25.93%,職工收入較2017年增長25.93%。 (四)努力開拓產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 作為公司總經(jīng)理,周紅同志始終將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為經(jīng)營管理的核心工作思索,他深知水泥產(chǎn)業(yè)遲早被新型建筑材料替代,為此他緊抓國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的有利契機(jī),與班子成員確定了公司超越發(fā)展的“路線圖”,在做強(qiáng)做優(yōu)水泥主業(yè)中,加快推進(jìn)砂石骨料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,圍繞國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)烏茲別克斯坦水泥項(xiàng)目建設(shè),依托陜煤集團(tuán)內(nèi)部固廢資源,大力開展固廢綜合利用項(xiàng)目,構(gòu)建“物流+貿(mào)易+銷售+互聯(lián)網(wǎng)”五大體系協(xié)同發(fā)展的新型建材企業(yè)。截止目前,公司通過煤矸石等產(chǎn)品的固廢利用,成功研發(fā)出了“微晶玻璃”新型建材產(chǎn)品,其兩條生產(chǎn)線正處在籌備階段。 (五)不忘初心、牢記使命,彰顯國企擔(dān)當(dāng) 周紅同志時(shí)刻警醒自己,要牢記一名國企管理者的社會(huì)責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng),公司在環(huán)保設(shè)施上累計(jì)投資1.7億元,植樹5000余棵,綠化面積達(dá)到10余萬平方米,實(shí)施了“千日安全”活動(dòng),近年來未發(fā)生一起安全環(huán)保責(zé)任事故,得到了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。他時(shí)刻關(guān)心著職工疾苦,先后建設(shè)了籃球場、羽毛球室、職工活動(dòng)中心、休閑吧等多個(gè)活動(dòng)場所,豐富職工的業(yè)余文化生活;不斷完善“扶貧幫困”機(jī)制,堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)”活動(dòng),近年來累計(jì)幫扶困難職工350余戶,累計(jì)幫扶資金54.2萬元;積極吸納殘障人士就業(yè),安排精神、肢體殘疾等各類殘障人士共計(jì)10余人。在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,他始終認(rèn)為企業(yè)建在地方,就必須要為地方做貢獻(xiàn),近年來累計(jì)吸納屬地村民200余人就業(yè),捐贈(zèng)近20萬元為富平縣曹村鎮(zhèn)中溝村村民修建村道,捐贈(zèng)勉縣茶店鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)辦公室3萬元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和地方和諧發(fā)展。