一、個人基本情況

鄭孝儒，男，1962年7月生，陜西彬州人，中共黨員，大學學歷，工程師職稱，高級職業(yè)經(jīng)理人。曾任彬縣清水溝煤礦礦長，彬縣百子溝煤礦四礦礦長、黨總支書記，彬縣煤炭有限責任公司董事、工會主席等職務。2015年9月至今任彬縣煤炭有限責任公司董事、總經(jīng)理、工會主席。彬州市十六次黨代會代表，咸陽市第七次黨代會代表，兼任中國煤炭工業(yè)協(xié)會理事，中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事。先后榮獲咸陽市勞動模范、市勞動競賽先進個人、市履行社會責任優(yōu)秀企業(yè)家、市關愛員工優(yōu)秀企業(yè)家、市杰出民營企業(yè)家等殊榮。

二、企業(yè)簡介

彬煤公司肇始于1956年，1998年改制為股份合作制企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為集煤炭、電力、煤化工、建材、貿易物流、金融投資、酒店服務等產業(yè)為一體的大型能源化工企業(yè)集團，現(xiàn)有資產總額307.60億元，員工4811人，擁有29家控股、參股公司。2018年公司實現(xiàn)工業(yè)總產值154.12億元，銷售收入176.86億元，利稅總額35.75億元，上繳國家稅費9.48億元，位居中國能源集團500強第207位，中國煤炭企業(yè)50強第31位，陜西百強企業(yè)第25位、咸陽市第1位。公司先后榮獲聯(lián)合國清潔煤示范和推廣企業(yè)、國家煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國煤炭行業(yè)企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)、中國最具社會責任感企業(yè)、陜西百強企業(yè)、陜西質量誠信重點推薦企業(yè)等榮譽稱號。

三、主要事跡

（一）臨危受命，勇挑重擔，帶領企業(yè)成功突破改革發(fā)展瓶頸

彬煤公司原為地方國有煤礦，1998年改制為員工持股的股份合作制企業(yè)。2015年在國內宏觀經(jīng)濟“三期疊加”、煤炭產業(yè)“五期并存”的嚴峻形勢下，公司產品滯銷、資金短缺，生產經(jīng)營十分困難，為了保生存，全體股東倡議實施深化改革，實現(xiàn)自救發(fā)展。鄭孝儒作為公司深化改革領導小組主要責任人，始終沖鋒在前、奮斗在先，在他的組織領導下，經(jīng)過三個多月的不懈努力，同年9月公司完成了內部改革工作。公司深化改革完成后，鄭孝儒以突出的工作業(yè)績和高尚的人格魅力被選舉為公司董事，并擔任總經(jīng)理一職。

上任伊始，面對公司產品滯銷、資金短缺的經(jīng)營壓力，鄭孝儒與新一屆領導班子成員緊跟政策走向，打破固有思維，通過積極實施理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等戰(zhàn)略，破除了不利于企業(yè)發(fā)展的舊機制，使資源得到最優(yōu)配置，2015年在全國90%以上煤炭企業(yè)虧損的形勢下彬煤公司依然創(chuàng)造性的實現(xiàn)利潤1.49億元。公司深化改革四年來，在鄭孝儒領導的經(jīng)營班子的辛勤努力下，公司成功應對了煤炭市場寒冬引發(fā)的各類風險挑戰(zhàn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)了三連增。公司工業(yè)產值從2015年的43.20億元增加到2018年的154.12億元，銷售收入從46.66億元增加到176.86億元，利稅總額從9.9億元增加到35.91億元，上繳國家稅費從3.55億元增加到9.48億元，多項指標創(chuàng)歷史新高。公司經(jīng)濟體量持續(xù)增大，運行質量和效益大幅度提升，取得了脫困發(fā)展的全面勝利。

（二）科學決策，高點定位，推動企業(yè)全面邁進高質量發(fā)展新階段

近年來在鄭孝儒的領導下，公司按照“扶優(yōu)去劣、提升質量”的工作思路，不斷提升經(jīng)濟發(fā)展質量。加大煤炭主業(yè)扶持力度，借助涇河下溝煤的品牌優(yōu)勢，提升煤炭洗選能力，生產清潔能源，使公司煤炭洗選能力提升到600萬噸/年。對虧損的房地產、新能源研發(fā)、煤炭貿易等僵尸企業(yè)果斷處置，瘦身減負，盤活資產，緩解經(jīng)營壓力，釋放改革紅利。搶抓供給側結構性改革的政策機遇，集中力量建成了60萬噸/年甲醇以及400萬噸/年雅店煤礦等優(yōu)質產能項目，建設了連接陜甘兩省、惠及沿線10萬群眾的彬寧沿涇公路，實施了30萬噸乙二醇技改項目，貿易、酒店服務等新進產業(yè)初現(xiàn)規(guī)模，走出了一條生態(tài)環(huán)保、創(chuàng)新協(xié)同的能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。形成了年原煤生產能力1000萬噸，洗精煤生產能力600萬噸，火電裝機容量400MW,甲醇生產能力60萬噸，貿易產業(yè)100億元，商混建材生產能力60萬噸，物流發(fā)運量400萬噸的產業(yè)規(guī)模，以咸陽為總部基地，彬長礦區(qū)為煤炭、電力、化工生產基地，上海為金融貿易基地，內蒙古為煤炭資源戰(zhàn)略儲備基地的發(fā)展布局基本形成，構建了以實業(yè)為主體，貿易、金融、服務產業(yè)多輪驅動、協(xié)調發(fā)展的新型產業(yè)格局，公司發(fā)展質量持續(xù)提升，公司全面邁進了高質量發(fā)展的新階段。

（三）以人為本，員工至上，和諧企業(yè)建設成績斐然

在鄭孝儒的領導下，彬煤公司“以人為本”的和諧企業(yè)文化氛圍日漸濃厚，管理中他始終強調要維護職工權益、關心職工生活，增強員工的獲得感、幸福感，管理干部要積極為員工做好事、辦實事、解難事，使廣大員工享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果。在他的領導下，公司為員工建設了現(xiàn)代化的辦公大樓和酒店式公寓的員工宿舍，在咸陽、彬州市為廣大員工、股東建設了高品質的商住小區(qū)，目前公司90%以上員工在城區(qū)或市區(qū)有了住房，75%的員工有了私家車，為全體員工繳納“五險一金”，堅持薪資待遇向一線和技術崗位傾斜，2018年公司員工人均年收入8.94萬元，位居全國煤炭行業(yè)第18位，陜西煤炭企業(yè)第2位，企業(yè)員工的獲得感、幸福感不斷增強。

（四）產業(yè)報國，回饋社會，全面彰顯企業(yè)家擔當和情懷

作為一名黨員，鄭孝儒同志關注民生、心系群眾、積極履行企業(yè)家社會責任，每年堅持慰問困難職工，向貧困學生捐資助學，近三年來先后以個人和企業(yè)的名義向咸陽市、彬州市慈善扶貧協(xié)會捐款60余萬元，向教育基金捐款300萬元，各項捐款累計超過500萬元。多年來，先后組織企業(yè)及廣大員工向汶川、玉樹地震災區(qū)捐款747萬元；向教育事業(yè)、希望工程捐款達1200余萬元，資助建設希望小學6所，資助貧困學生2000余人，建設社會主義新農村7個，維修道路百余公里，改造居民用水工程5處，解決社會就業(yè)2萬余人，帶動15萬人脫貧，累計向抗震救災、希望工程、社會主義新農村建設、文化事業(yè)發(fā)展等社會公益事業(yè)捐款約1.2億元，全面彰顯了新時代民營企業(yè)家的責任和擔當。

鄭孝儒同志在煤炭戰(zhàn)線上奮斗了38年，嘔心瀝血、披荊斬棘，親歷彬煤公司發(fā)展過程中的艱辛苦樂。他作風嚴謹，工作扎實，以卓越的領導藝術、樸實的人格魅力和不凡的工作業(yè)績，贏得了企業(yè)廣大員工的擁護和愛戴。他本人正以改革創(chuàng)新，追求卓越，奉獻社會的企業(yè)家精神，帶領彬煤公司在新時代下開拓創(chuàng)新，逐夢遠行，以更大的工作業(yè)績和更高的發(fā)展質量，為推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善做出新的、更大貢獻。