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導(dǎo)航切換

第八屆陜西省優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采 ——陜西省水電開發(fā)有限責(zé)任公司董事長 趙瓊?cè)?/h1>

2019-12-12 09:13:47 作者: 來源: 陜企協(xié)雇主會員部 點擊數(shù):

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一、個人基本情況 

趙瓊?cè)?,男?/span>1964年12月出生,陜西武功人,中共黨員,碩士研究生學(xué)歷,高級工程師。曾任中國水利水電第三工程局小浪底工程指揮部工程部副主任、水電三局工程開發(fā)處副處長、水電三局勘測設(shè)計院副院長、陜西嵐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理,陜西咸陽化學(xué)工業(yè)有限公司副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席。201511月任陜西省水電開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理;201612月任董事長;現(xiàn)為陜投集團(電力)副總工程師,水電公司董事長、黨委副書記。2018年獲陜投集團“安全生產(chǎn)先進管理者”。

二、企業(yè)簡介

陜西省水電開發(fā)有限責(zé)任公司成立于1999年5月,是陜西投資集團有限公司控股子公司,定位為綠色清潔能源板塊公司,負責(zé)綠色清潔能源開發(fā)與運營。公司旗下?lián)碛?家分公司、6家全資子公司、18家控股子公司和2家參股公司。截止2019年8月公司資產(chǎn)規(guī)模70.57億元,較2015年底擴大了8.54倍。目前公司投運及在建清潔能源發(fā)電裝機98萬千瓦(水電裝機15.449萬千瓦),位列省屬國企第一。發(fā)電量從2015年的29560萬千瓦時到2018年的96462萬千瓦時,增長了226%,營業(yè)收入由2015年的8466萬元到2018年的51250萬元,增長了505%,年度利潤總額由2015年的虧損1084萬元到2018年的盈利8294萬元。2019年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元,同比增長42.24%;實現(xiàn)利潤總額9026萬元,同比增長173.60%,實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展,得到陜投集團充分肯定。2018年水電公司榮獲“陜西省國有企業(yè)文明單位”稱號。

三、主要事跡

(一)筑夢秦巴,投身陜南水電開發(fā)

1998年5月趙瓊?cè)收{(diào)入省漢江開發(fā)籌備組從事漢江流域水資源開發(fā)前期工作。1998年11月赴安康市嵐皋縣籌備陜西嵐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)立,負責(zé)藺河口、金淌水電站建設(shè)任務(wù)。藺河口水電站是陜西省重點建設(shè)工程,也是嵐河流域的唯一控制性工程,藺河口水電站大壩成為我省最高的百米級碾壓混凝土雙曲拱壩。工程建設(shè)期間,他始終秉持干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著與激情,充分發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建各方,以干克難,兩座電站先后成功并網(wǎng)發(fā)電。

2007年6月,趙瓊?cè)收{(diào)任陜西咸陽化學(xué)工業(yè)有限公司,負責(zé)60萬噸/年甲醇項目的工程建設(shè)工作,期間克服建設(shè)資金緊張、大件進場滯后等重重困難,實現(xiàn)了項目如期建成投產(chǎn)2008年該項目被陜西省勞動競賽委員會評為陜西省重點工程建設(shè)立功競賽先進集體。2012年項目轉(zhuǎn)入商運以來,始終保持“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行,年均產(chǎn)量66.21萬噸,超設(shè)計產(chǎn)能10.35%,工程建設(shè)質(zhì)量和工藝路線經(jīng)受了生產(chǎn)實踐檢驗。

(二)二次創(chuàng)業(yè),再譜清潔能源新篇

趙瓊?cè)适冀K堅持“發(fā)展改革始終是公司的第一要務(wù)”,團結(jié)帶領(lǐng)水電公司班子和干部職工搶抓新能源發(fā)展機遇,開拓進取,尋求快速發(fā)展的路徑和方法,踐行改革創(chuàng)新舉措,取得了顯著成績。

積極推進公司重組,優(yōu)化了分子公司資本和股權(quán)結(jié)構(gòu),提升了傳統(tǒng)水電企業(yè)的贏利能力。整合優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,員工隊伍不斷補充加強,精干高效。主持完成了公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整,明確了公司“十三五”末實現(xiàn)新能源裝機100萬千瓦、資產(chǎn)規(guī)模100億元的“雙百”目標(biāo)任務(wù),確立了以清潔能源開發(fā)為核心,投資、建設(shè)、運營一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)國內(nèi)一流清潔能源投資運營商的企業(yè)愿景。

面對新能源發(fā)展市場和政策環(huán)境,趙瓊?cè)侍岢霾⒋_立以“自主開發(fā)、兼并收購、合作開發(fā)”三措并舉的發(fā)展路徑,奮力推進公司在新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展壯大,2016年以來,水電公司新能源裝機從無到有,從有到目前投運及在建裝機已逾82萬千瓦,位列省屬國企第一,項目涉及陜西、西藏、寧夏等省區(qū),新能源成為公司資產(chǎn)和利潤的主要增長點。企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)良,抗風(fēng)險能力持續(xù)提升,順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級,步入了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

堅持以管理創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展,推進扁平化管理,壓縮管理層級,不斷提高執(zhí)行力,奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。積極踐行管理模式創(chuàng)新,在分布式項目推行事業(yè)部管理模式,實現(xiàn)了分布式項目集約化管理,在榆林高新項目推行指揮部模式,提高現(xiàn)場決策效率和項目協(xié)同推進水平。融合推進全面預(yù)算、全面風(fēng)險和精細化“鐵三角”管理,不斷提升企業(yè)管控能力和水平。探索進入資本市場的路徑和方法,尋求新能源上市最佳方案。建立完善“目標(biāo)責(zé)任考核+重點專項工作考核”機制,以年度重點專項工作推進為抓手,進度月度分析、評價和督辦,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力、動力。他高度重視科技項目投入,提高企業(yè)的硬實力,所屬協(xié)合公司創(chuàng)新實施了我省首個投入商業(yè)化運行的智能微網(wǎng)項目,具有示范和引領(lǐng)作用。

堅定不移貫徹落實人才強企戰(zhàn)略,系統(tǒng)內(nèi)外廣納賢才,不拘一格使用人才,強化干部隊伍建設(shè),著力打造一支“能打仗、打勝仗”的水電鐵軍。充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,大力推動“君子文化”倡導(dǎo)工程落地生根。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,員工的歸屬感、獲得感、幸福感不斷提升。企業(yè)的凝聚力、向心力、軟實力不斷加強,干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨良好。

(三)胸懷大局,踐行國企社會責(zé)任

趙瓊?cè)矢叨戎匾暟踩a(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任和預(yù)防體系,安全管理基礎(chǔ)日趨牢固,安全生產(chǎn)形勢不斷向好。他堅持“兩手抓、兩促進”,認真履行“一崗雙責(zé)”,高度重視公司黨建和職工思想教育工作。積極履行國企社會責(zé)任,主動擔(dān)當(dāng)作為,構(gòu)建和諧地企關(guān)系,營造良好發(fā)展環(huán)境。2016年國家環(huán)保部專門發(fā)來感謝信,對所屬略陽公司在處置2011年的甘肅銻污染事件中的全力配合和勇于擔(dān)當(dāng)精神予以表揚和感謝。公司還在嵐皋縣防洪度汛、西藏邊防哨所和邊境村莊發(fā)電設(shè)備義務(wù)維修、扶貧攻堅、關(guān)愛幫扶留守兒童、安置殘疾人就業(yè)等方面主動作為,彰顯了良好企業(yè)形象。

(四)不忘初心,堅定理想信念

趙瓊?cè)收瘟鰣远?,政治素質(zhì)高,對黨忠誠,重視理論武裝和黨性錘煉,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終與黨中央保持高度一致。在工作中旗幟鮮明講政治,認真貫徹落實中、省和集團公司決策部署,堅持民主集中制原則,認真貫徹“三重一大”事項集體決策制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,模范履行“一崗雙責(zé)”。趙瓊?cè)守?zé)任擔(dān)當(dāng)意識強,統(tǒng)攬全局的能力和水平高,嚴(yán)以律己,作風(fēng)正派,業(yè)績突出,在他的帶領(lǐng)下,水電公司實現(xiàn)了快速高質(zhì)量發(fā)展,成為了我省國有清潔能源企業(yè)的排頭兵。