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導(dǎo)航切換

第八屆陜西省優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采 ——西安長(zhǎng)慶化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理、黨委副書(shū)記 郝世英

2019-12-12 09:17:05 作者: 來(lái)源: 陜企協(xié)雇主會(huì)員部 點(diǎn)擊數(shù):

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一、個(gè)人基本情況 

郝世英,男,1967年7月出生,中共黨員,博士研究生學(xué)歷,教授級(jí)高級(jí)工程師。歷任長(zhǎng)慶油田建設(shè)工程處三大隊(duì)技術(shù)員,調(diào)度室副主任、主任,長(zhǎng)慶油田建設(shè)工程總公司總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記,油田基建工程部副主任,西安長(zhǎng)慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)理、黨委副書(shū)記,現(xiàn)任西安長(zhǎng)慶化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理、黨委副書(shū)記至今。任職以來(lái),在企業(yè)參建的中石油陜京管線建設(shè)等項(xiàng)目及承擔(dān)的管道焊接工藝技術(shù)研究等課題,多次榮獲長(zhǎng)慶油田獎(jiǎng)項(xiàng),個(gè)人也多次被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

西安長(zhǎng)慶化工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)化工集團(tuán))是一家國(guó)有資產(chǎn)控股,集油田油化助劑產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)。

企業(yè)組建于2008年1月,注冊(cè)資本9023.84萬(wàn)元,下設(shè)經(jīng)理(黨委)辦公室、人事科等6個(gè)職能科室,4個(gè)機(jī)關(guān)附屬單位,10個(gè)下屬單位,17個(gè)生產(chǎn)廠點(diǎn),現(xiàn)有在冊(cè)員工752人;企業(yè)主營(yíng)井下作業(yè)、油氣集輸、鉆井及提高采收率四大類(lèi)系列產(chǎn)品業(yè)務(wù),公司擁有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)研究機(jī)構(gòu)油田化學(xué)劑研究所,研發(fā)并成了56套技術(shù)體系237種系列產(chǎn)品,取得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利24項(xiàng)(其中發(fā)明專(zhuān)利20項(xiàng)),獲省部、長(zhǎng)慶油田級(jí)成果25項(xiàng);主要產(chǎn)品生產(chǎn)線18條,生產(chǎn)設(shè)備640臺(tái)(套),年生產(chǎn)和供應(yīng)各類(lèi)油化產(chǎn)品60余萬(wàn)噸,產(chǎn)值20億元以上;先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO18001職業(yè)健康安全管理體系、Q/SHS0001健康安全與環(huán)境管理體系和陜西省計(jì)量資質(zhì)認(rèn)證,取得了陜西省高新技術(shù)企業(yè)證書(shū),連續(xù)多年被西安市、高陵區(qū)授予納稅及“重合同、守信用”單位,多次榮獲“陜西省質(zhì)量質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào);并與長(zhǎng)慶油田及西安石油大學(xué)等科研院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于長(zhǎng)慶、大港、青海、吐哈等油田

在長(zhǎng)慶油田多年發(fā)展歷程中,化工集團(tuán)以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、周到的服務(wù),為保障支撐長(zhǎng)慶油田穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。化工集團(tuán)愿與社會(huì)各界人士一道,共同開(kāi)創(chuàng)支撐地位更加穩(wěn)固、安全質(zhì)量全程受控、經(jīng)營(yíng)管控全面提升、黨建經(jīng)營(yíng)更趨融合的公司發(fā)展新局面。

三、主要事跡

(一)改革創(chuàng)新發(fā)展確立新向標(biāo)

調(diào)任企業(yè)以來(lái),始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神為指引,緊盯長(zhǎng)慶油田二次加快發(fā)展對(duì)服務(wù)保障工作新任務(wù)、新要求,確立了“落實(shí)‘六個(gè)堅(jiān)持’,守牢‘三條主線’,打造‘兩個(gè)平臺(tái)’,實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)目標(biāo)’”的工作總體思路,明確了推進(jìn)企業(yè)安全可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑。

(二)油田服務(wù)保障再上新臺(tái)階

產(chǎn)品供應(yīng)保障產(chǎn)、運(yùn)、儲(chǔ)、供環(huán)節(jié)銜接更加緊密,特殊時(shí)段產(chǎn)品應(yīng)急保供機(jī)制逐步健立,累計(jì)質(zhì)檢產(chǎn)品5100樣次、37.1萬(wàn)噸,產(chǎn)品出庫(kù)質(zhì)量合格率、一次性交檢合格率均為100%,甲供、直達(dá)供應(yīng)、直供、互供等“四大”保障模式運(yùn)行更趨高效。“科技興企”戰(zhàn)略進(jìn)一步激活,“四個(gè)方面技術(shù)持續(xù)攻關(guān)”取得階段性成果,2項(xiàng)成果分獲長(zhǎng)慶油田技術(shù)創(chuàng)新特等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),取得國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)4項(xiàng);簽訂成果轉(zhuǎn)化合同9項(xiàng)、金額467.7萬(wàn)元,轉(zhuǎn)化產(chǎn)品配方5種,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用265噸;智能化生產(chǎn)布局全面啟動(dòng),技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中試平臺(tái)建設(shè)快速推進(jìn),“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”保障模式持續(xù)完善,“全天候”、“全鏈條”保供格局逐步形成。

(三)經(jīng)營(yíng)管理水平實(shí)現(xiàn)新提升

圍繞強(qiáng)化機(jī)制協(xié)調(diào)抓保障、固化體系規(guī)范抓安全、優(yōu)化技術(shù)工藝抓質(zhì)量、細(xì)化管控流程抓對(duì)標(biāo),保障供應(yīng)、雙重預(yù)防、業(yè)績(jī)考核、成果轉(zhuǎn)化、業(yè)務(wù)督查、依法治企等工作機(jī)制日趨健全完善,依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域、全過(guò)程覆蓋,管理“觸角”不斷向基層拓展延伸;機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重組持續(xù)深化,創(chuàng)新創(chuàng)效措施效果明顯,11項(xiàng)優(yōu)秀QC成果分獲油田公司及省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)創(chuàng)效11.8萬(wàn)元;深入開(kāi)展降本增效,審減維修成本108.86萬(wàn)元,8項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)降本增效1332.23萬(wàn)元,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益水平顯著提升。

(四)全面從嚴(yán)治黨取得新成效

郝世英同志政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),工作有思路、有創(chuàng)新、熱情高,善于抓重點(diǎn),考慮問(wèn)題全面,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)。黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)及制度建設(shè)全面加強(qiáng),“黨建質(zhì)量年”效果顯著,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化持續(xù)深化,“三不”機(jī)制建立高效推進(jìn),黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用發(fā)揮更加凸顯,推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

(五)切實(shí)履行安全環(huán)保重實(shí)效

一是做好清潔生產(chǎn)工作,積極推動(dòng) “自動(dòng)化控制”、“自動(dòng)化上料”、“自動(dòng)化灌裝”等現(xiàn)代化、智能化生產(chǎn)方式,極大降低了生產(chǎn)過(guò)程中可能造成的污染污染事故。二是嚴(yán)格規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品全過(guò)程管控, 完善視頻監(jiān)控、自動(dòng)檢測(cè)、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)切斷等數(shù)字化管控手段,確保各類(lèi)危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程受控可控。三是投資建設(shè)了廢水、廢氣回收處置裝置,強(qiáng)化固廢合規(guī)處置,確保“三廢”達(dá)標(biāo)排放。2018年企業(yè)先后通過(guò)了中央環(huán)保督查組、國(guó)家“2018-2019年藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”重點(diǎn)區(qū)域督查組檢查驗(yàn)收,企業(yè)安全本質(zhì)化水平持續(xù)提升。

(六)持續(xù)推進(jìn)惠民工程惠及員工

堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果惠及員工,解決了禮泉、咸陽(yáng)駐地員工上下班交通難等實(shí)際困難,定期開(kāi)展扶貧“送溫暖”及職工運(yùn)功會(huì)等活動(dòng),近五年來(lái)企業(yè)員工社保參保率100%;加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境危害評(píng)估,安全、綠色、環(huán)保、高效的生產(chǎn)辦公環(huán)境不斷創(chuàng)建,員工歸屬感、滿意度不斷增強(qiáng)。

(七)切實(shí)履行企業(yè)“兩個(gè)責(zé)任”企地和諧

積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在實(shí)施規(guī)模發(fā)展的前提下,吸納社會(huì)化用工100余名。2016-2018年,企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入52.2億元,利潤(rùn)4.48億元,納稅3.5億元,為長(zhǎng)慶油田和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。